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摘 要：本文从企业财务分析存在的常见问题展开分析，并以此为依据，提出提高财务分析所依据资料的质量、提升管理者对于财务分析的重视程度、建立科学化的财务分析制度、合理的利用财务分析结果的有效实施，旨在企业实际的运营过程中，能够认识到财务分析工作的重要性，立足于企业的实际情况，开展合理化的分析，保证各项经济活动的顺利开展，为企业的长远发展打下稳固基础，有利于企业逐步创造出更高的经济利益与社会效益。
关键词：企业财务分析;财务分析制度;财务报表分析;监督机制
财务分析是基于一个企业过去的财务成果及其质量，以及目前的财务状况，为企业的目标规划、资金筹集、项目投资和日常经营管理通过对会计信息及其他数据资源的使用，利用适当的分析方式，对企业的各项经济活动进行系统性的分析，逐步为财务管控工作提出更高的要求。相关的工作人员通过合理的财務分析工作，保证企业的资源能够得到合理的利用，帮助企业管理者做出更好的决策提供相应的依据，逐步深化经济体制的改革，实现企业的健康长远发展，并及时找到运营过程中存在的问题，利用有效的措施，奠定财务分析的重要地位，逐步实现企业经济效益最大化的发展目标。
一、企业财务分析存在的常见问题
（一）管理者的重视度不足
由于许多企业仍然沿用传统的管理方式与理念，在实际的发展过程中，各个部门的领导人员都更加注重生产环节与销售环节的工作，认为只有加强经济活动才能够为企业创造出更高的经济效益，忽略了财务分析对公司发展的重要作用。在实际的财务分析工作中，认为其主要职能就是为了满足政府部门对于企业信息的需求，管理者实际的重视度不足。另外，财务分析人员的素质也需要逐步提升，不仅需要掌握基本的专业技能，还要学习相关的技术知识，基于市场环境不断变化的今天，财务分析人员要及时洞察环境因素的变化，对于会计信息进行整理，不仅仅将工作的重心放在单一的数据分析中，要将财务分析与企业战略性发展目标相结合，进而实现企业的全面发展。
（二）财务分析存在一定的单一性
财务部门要在遵循我国基本会计政策要求的基础上，结合企业的实际业务，进一步编制相应的财务报表。基于此，逐步开展财务数据的分析工作，但由于财务分析资料存在一定的单一性，无法将各项经营活动的实际情况表现出来。企业在实际的财务分析过程中没有结合市场环境因素的变化，其中含括市场供求关系变化等，进而导致企业无法进行完善的风险评估工作，开展高效的财务分析，分析的对象应当含括财务因素与非财务因素。另外，在实际的分析过程中，没有利用相应的信息平台，导致财务信息的真实性与准确性无法保证，不利于企业的综合性发展。
（三）财务分析深度不足，与实际业务脱离
就目前实际情况进行分析，企业的财务分析人员仅仅是根据基本情况进行比率分析工作，没有结合实际的盈利水平与经营特点，导致内部的财务指标缺乏实际性，还会导致财务分析 工作流于形式化，仅仅是对于数据信息进行分析，无法将企业的实际情况反映出来。这种没有结合企业实际情况，脱离经营业务的财务分析方式，无法真正渗透到企业的经营活动中，进而导致财务分析过于程序化。企业在开展财务分析的过程中，经常出现脱离企业分析结果的现象。相关的财务工作人员在实际的工作中无法及时发现各个环节中存在的问题，不仅仅是分析深度不足，还会与实际的业务脱离，导致企业的战略性发展计划没有有力的依据，不利于企业的可持续发展。
二、加强企业财务分析的有效赶紧措施
（一）提高财务分析依据资料的质量
在财务分析的过程中，资料依据是最基础的部分，相关的工作人员要想从根本上保证财务分析工作的顺利进行，就要进一步提升分析资料的质量。首先，企业务必要保证会计资料的完整性与真实性，还要从根本上满足会计信息披露的基本需求，利用适当的解决措施，加强信息披露的监管工作。也就是说，通过建立完善的内部控制制度，从根本上避免制度性失真的问题，还可以从外部聘请专门的会计师，对企业的各项经营活动进行监督，及时对于可能存在的违规行为进行纠正。
其次，企业要保证财务会计报告的时效性，需要用最快的速度进行信息的披露，在实际的发展过程中，可以利用先进的信息技术，构建完善的信息系统，还要定期开展报告工作，企业要从内部网站中发布相关的财务信息，使外部的人员能够通过系统的查询，查找相关的财务信息，提升实际的使用价值，保证各项工作的顺利开展。
最后，企业要进一步拓展财务报告信息的披露，企业的财务管理人员要对财务会计报告进行全面的分析，还要将与企业信息相关的财务信息进行披露。除了财务信息之外，相关的工作人员还要注重非财务信息的披露机制，还要加强对于人力资源的管理力度，保证各项工的顺利进行，推动企业的全面发展。
（二）提升管理者对于财务分析的重视程度
首先，企业的管理人员要认识到强化财务分析工作的重要性，并在内部配备专门的财务分析人员，这能够对于重大经营决策提供科学化的依据，在实际的工作中可以利用相应的财务分析软件，通过管理者的监督与约束，从根本上保证财务分析的基本效果，进而在一定程度上提高企业的市场核心竞争力。例如，企业在进行成本分的过程中，可以应用作业成本法的理念，并根据成本动因进行间接成本的分摊工作，转变传统的分摊方式，进而避免经营决策出现错误。通过这种方式还能够从根本上转变财务分析人员的思维，只有将财务分析的实际作用发挥出来，才能够为企业创造更高的经济价值。
（三）建立科学化的财务分析制度
企业的财务管理人员针对于财务指标中存在的问题，要利用相应的解决措施，逐步构建完善的财务指标体系，由于各个企业的经营方式存在一定的差异，企业就要结合实际情况，建立适当的指标体系。不仅要确定财务指标，还有许多非财务指标，相关的工作人员要综合利用各种分析指标。例如，可以将定量分析与定性分析相结合的方式，有效提升财务分析的效果与质量。另外企业要建立健全的规章制度，明确财务分析的目标与责任，还要制定明确的要求，对于各项经营活动进行统一化管理。
（四）合理的利用财务分析结果
企业的管理人员合理的利用财务分析结果的前提，就是要保证财务分析的应用价值与质量，对于财务信息进行合理的披露，不仅能对企业的实际运营状况进行预测，还能为财务管理工作打下稳固的基础，通过分析过程中收集的业务信息及形成的分析结论，将财务管理与规划的实际作用发挥到最大化。企业的管理人员要从多元化的角度进行分析，优化内部的管控流程，还可以利用互联网的优势，保证财务报表能够进行网络性的分享，有效保证会计资料的有效性与真实性。通过完善内部控制措施的方式，为企业创造出更高的经济效益与社会效益，实现企业的健康长远发展。
三、结束语
综上所述，在企业的实际发展过程中，开展财务分析工作具有较强的意义，能够为企业的长远发展打下稳固基础。但就实际情况进行分析，由于环境存在的局限性，企业还需要逐步建立健全的管理体制，通过多元化的分析方式，有效提升企业的管理能力，在激烈的市场竞争中占据有利的位置。相关的工作人员务必要结合实际情况，构建完善的财务分析制度，从多元化的角度落实财务分析工作，逐步达成企业的财务管理目标，进一步提高企业的经济效益与社会效益，实现战略性发展目标。
参考文献：
[1]张伟旗.新形势下企业财务精细化管理的思路及途径分析[J].中国有色金属，2019（06）：64-66.
[2]董柯贝.企业财务风险的成因及防范措施分析[J].中国管理信息化，2019，22（06）：6-7.
[3]韩钰琳.企业财务报表分析方法探究[J].财会学习，2019（07）：125-126.
[4]王文瑜.国有企业财务分析存在的问题及思考[J].中国商论，2019（04）：173-174.
关键词：企业财务分析;财务分析制度;财务报表分析;监督机制
财务分析是基于一个企业过去的财务成果及其质量，以及目前的财务状况，为企业的目标规划、资金筹集、项目投资和日常经营管理通过对会计信息及其他数据资源的使用，利用适当的分析方式，对企业的各项经济活动进行系统性的分析，逐步为财务管控工作提出更高的要求。相关的工作人员通过合理的财務分析工作，保证企业的资源能够得到合理的利用，帮助企业管理者做出更好的决策提供相应的依据，逐步深化经济体制的改革，实现企业的健康长远发展，并及时找到运营过程中存在的问题，利用有效的措施，奠定财务分析的重要地位，逐步实现企业经济效益最大化的发展目标。
一、企业财务分析存在的常见问题
（一）管理者的重视度不足
由于许多企业仍然沿用传统的管理方式与理念，在实际的发展过程中，各个部门的领导人员都更加注重生产环节与销售环节的工作，认为只有加强经济活动才能够为企业创造出更高的经济效益，忽略了财务分析对公司发展的重要作用。在实际的财务分析工作中，认为其主要职能就是为了满足政府部门对于企业信息的需求，管理者实际的重视度不足。另外，财务分析人员的素质也需要逐步提升，不仅需要掌握基本的专业技能，还要学习相关的技术知识，基于市场环境不断变化的今天，财务分析人员要及时洞察环境因素的变化，对于会计信息进行整理，不仅仅将工作的重心放在单一的数据分析中，要将财务分析与企业战略性发展目标相结合，进而实现企业的全面发展。
（二）财务分析存在一定的单一性
财务部门要在遵循我国基本会计政策要求的基础上，结合企业的实际业务，进一步编制相应的财务报表。基于此，逐步开展财务数据的分析工作，但由于财务分析资料存在一定的单一性，无法将各项经营活动的实际情况表现出来。企业在实际的财务分析过程中没有结合市场环境因素的变化，其中含括市场供求关系变化等，进而导致企业无法进行完善的风险评估工作，开展高效的财务分析，分析的对象应当含括财务因素与非财务因素。另外，在实际的分析过程中，没有利用相应的信息平台，导致财务信息的真实性与准确性无法保证，不利于企业的综合性发展。
（三）财务分析深度不足，与实际业务脱离
就目前实际情况进行分析，企业的财务分析人员仅仅是根据基本情况进行比率分析工作，没有结合实际的盈利水平与经营特点，导致内部的财务指标缺乏实际性，还会导致财务分析 工作流于形式化，仅仅是对于数据信息进行分析，无法将企业的实际情况反映出来。这种没有结合企业实际情况，脱离经营业务的财务分析方式，无法真正渗透到企业的经营活动中，进而导致财务分析过于程序化。企业在开展财务分析的过程中，经常出现脱离企业分析结果的现象。相关的财务工作人员在实际的工作中无法及时发现各个环节中存在的问题，不仅仅是分析深度不足，还会与实际的业务脱离，导致企业的战略性发展计划没有有力的依据，不利于企业的可持续发展。
二、加强企业财务分析的有效赶紧措施
（一）提高财务分析依据资料的质量
在财务分析的过程中，资料依据是最基础的部分，相关的工作人员要想从根本上保证财务分析工作的顺利进行，就要进一步提升分析资料的质量。首先，企业务必要保证会计资料的完整性与真实性，还要从根本上满足会计信息披露的基本需求，利用适当的解决措施，加强信息披露的监管工作。也就是说，通过建立完善的内部控制制度，从根本上避免制度性失真的问题，还可以从外部聘请专门的会计师，对企业的各项经营活动进行监督，及时对于可能存在的违规行为进行纠正。
其次，企业要保证财务会计报告的时效性，需要用最快的速度进行信息的披露，在实际的发展过程中，可以利用先进的信息技术，构建完善的信息系统，还要定期开展报告工作，企业要从内部网站中发布相关的财务信息，使外部的人员能够通过系统的查询，查找相关的财务信息，提升实际的使用价值，保证各项工作的顺利开展。
最后，企业要进一步拓展财务报告信息的披露，企业的财务管理人员要对财务会计报告进行全面的分析，还要将与企业信息相关的财务信息进行披露。除了财务信息之外，相关的工作人员还要注重非财务信息的披露机制，还要加强对于人力资源的管理力度，保证各项工的顺利进行，推动企业的全面发展。
（二）提升管理者对于财务分析的重视程度
首先，企业的管理人员要认识到强化财务分析工作的重要性，并在内部配备专门的财务分析人员，这能够对于重大经营决策提供科学化的依据，在实际的工作中可以利用相应的财务分析软件，通过管理者的监督与约束，从根本上保证财务分析的基本效果，进而在一定程度上提高企业的市场核心竞争力。例如，企业在进行成本分的过程中，可以应用作业成本法的理念，并根据成本动因进行间接成本的分摊工作，转变传统的分摊方式，进而避免经营决策出现错误。通过这种方式还能够从根本上转变财务分析人员的思维，只有将财务分析的实际作用发挥出来，才能够为企业创造更高的经济价值。
（三）建立科学化的财务分析制度
企业的财务管理人员针对于财务指标中存在的问题，要利用相应的解决措施，逐步构建完善的财务指标体系，由于各个企业的经营方式存在一定的差异，企业就要结合实际情况，建立适当的指标体系。不仅要确定财务指标，还有许多非财务指标，相关的工作人员要综合利用各种分析指标。例如，可以将定量分析与定性分析相结合的方式，有效提升财务分析的效果与质量。另外企业要建立健全的规章制度，明确财务分析的目标与责任，还要制定明确的要求，对于各项经营活动进行统一化管理。
（四）合理的利用财务分析结果
企业的管理人员合理的利用财务分析结果的前提，就是要保证财务分析的应用价值与质量，对于财务信息进行合理的披露，不仅能对企业的实际运营状况进行预测，还能为财务管理工作打下稳固的基础，通过分析过程中收集的业务信息及形成的分析结论，将财务管理与规划的实际作用发挥到最大化。企业的管理人员要从多元化的角度进行分析，优化内部的管控流程，还可以利用互联网的优势，保证财务报表能够进行网络性的分享，有效保证会计资料的有效性与真实性。通过完善内部控制措施的方式，为企业创造出更高的经济效益与社会效益，实现企业的健康长远发展。
三、结束语
综上所述，在企业的实际发展过程中，开展财务分析工作具有较强的意义，能够为企业的长远发展打下稳固基础。但就实际情况进行分析，由于环境存在的局限性，企业还需要逐步建立健全的管理体制，通过多元化的分析方式，有效提升企业的管理能力，在激烈的市场竞争中占据有利的位置。相关的工作人员务必要结合实际情况，构建完善的财务分析制度，从多元化的角度落实财务分析工作，逐步达成企业的财务管理目标，进一步提高企业的经济效益与社会效益，实现战略性发展目标。
参考文献：
[1]张伟旗.新形势下企业财务精细化管理的思路及途径分析[J].中国有色金属，2019（06）：64-66.
[2]董柯贝.企业财务风险的成因及防范措施分析[J].中国管理信息化，2019，22（06）：6-7.
[3]韩钰琳.企业财务报表分析方法探究[J].财会学习，2019（07）：125-126.
[4]王文瑜.国有企业财务分析存在的问题及思考[J].中国商论，2019（04）：173-174.