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在市场经济的体制下，随着社会的飞速发展，经济的快速增长，施工企业竞争日趋激烈，获利空间越来越小。施工单位要提高市场竞争力，最终要在项目施工中争取以最少的投入来获取最大的利润，从而最大限度的占有社会价值，把企业做大做强，而“最少的投入”就指项目成本的管理控制，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须切实加强成本管理。