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针对高校实验室固定资产管理过程中存在的管理意识相对淡漠、管理制度有待完善、管理部门与使用部门之间联系不够紧密、管理队伍力量相对薄弱、管理手段难以适应当前形势需要等现状进行了分析，提出了通过加强理解实验室固定资产的内涵和管理的重要意义、理清工作思路和方向，制定科学合理的管理制度、理顺工作关系，管理部门间形成良好的互动局面、理会固定资产管理人员，建立一支高水平有素质的稳定队伍、整理固定资产信息、建立网络信息化管理模式等对策，为进一步规范高校实验室固定资产管理、提升管理水平提供指导。