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作为世界第二大经济体，中国有世界最大的互联网用户群体，拥有7亿多个互联网用户，在国务院关于积极推进“互联网+”行动的基础上，在传统市场迫切需要转型升级的前提下，中信国际集团与时俱进地推出了具有颠覆意义的“E2E中信创富”。并与联想控股集团强强联合推出：第三方支付拉卡拉创新发展与助力实体企业转型升级。作为中信国际集团这个新领域的开拓者——吴星辰总经理，他是如何克服困难，又是如何推进中信国际集团重点发展项目“E2E中信创富”，让我们一起走近吴总经理的理想世界，一起感受新思维的头脑风暴。
记者：请介绍一下新公司所涉及到的业务范围？
吴总：我们中信国际集团与联想控股集团强强联合启动的“E2E中信创富”项目如同空中沃尔玛，其业务涵盖了金融、保险、信托、全球500多个知名品牌和500多家大型电商。如：京东、唯品会、一号店、酒仙网等，能有效地助力实体企业转型升级、跨界营销，积极而又轻松地融入到互联网大潮中，去实现利益共享、跨界分金、搞活经济，利国利民。
记者：能和我们说说促使您创办新公司的初衷是什么？
吴总：我们是为了能够引领实体经济轻松转型升级，在新经济的条件下掀起新一轮的互联网颠覆性创新大潮！实现我为大众服务，大众为我服务、利益价值共享；人人是创客、创客为人人，这将是“E2E中信创富”打破金融界原有单一服务模式，整合所有优质资源的全系共享。
记者：您对“E2E 中信创富”是如何理解的？
吴总：我认为E2E——End to End，即是把生产终端和销售终端进行有机地结合，实现创客价值的无缝隙资源共享，整合线上、线下的优质资源，实现创新、发展、共赢，对其产生的利益，所有环节均可分享，包括我们中信集团和联想控股集团战略合作推出的第三方支付拉卡拉系统的利润分配。
记者：“E2E中信创富”的实施将对金融界有怎样的影响？
吴总：我们颠覆了传统金融行业的营销模式，实现了无间代个体的资源融入，让大家共同成为这个系统的拥有者，利用自身的资源优势，强强联合，是“E2E中信創富”打破原有金融各界单一营销模式，整合所有优势资源全系共享，形成独特的竞争优势……
记者：通过“E2E中信创富”，受益群体有哪些呢？他们的消费习惯是否会因此而改变？
吴总：所有参与我们项目的人员都将是受益群体其中的一员，我们的模式是消费者在线下购物获赠消费金额同等数额的积分，线上消费1积分抵扣1元人民币现金，也就是说100元人民币实现200元人民币的实际价值。而加盟商家、实体店经营者可以获得异业分账，跨界分金。开饭店的也许今天赚钱最多的不再是主业，而是他的会员在其他领域的消费给他实现跨行业收益价值。
记者：如果区域代理商和行业代理商出现业务交叉，这种情况是如何对待的？
吴总：我们系统有区域保护政策；当行业代理交叉到您的区域时，您可获得由该商家产生10%的利润分成，反之你的业务拓展到别的区域或行业时，所属区域代理商也可以得到10%的保护性收益。而您作为分销商出现可获得20%的各项分账。
记者：中信集团和联想集团POS机的刷卡收费标准是什么？
吴总：这是按国家标准执行的，民生类0.38%，例如：加油站、超市等，一般类0.78%，例如：百货、五金等。餐娱类的标准1.25%，如餐饮、珠宝等。
记者：新公司是如何确定自己在业界中位置？现在加入“E2E 中信创富”能享受哪些优惠？
吴总：中信集团“E2E中信创富”是我们的精算师团队经一年多的精确测算，补缺拾遗，不断完善，推陈出新后的一个具有颠覆整个电商界、金融界营销模式的完美运做平台，2016年推出9折优惠加盟、并赠送支付工具、VIP商家免收加盟费等空前绝后的优惠措施。
记者：在不同的业务领域中，新公司有什么特色？具体表现在什么方面？
吴总：我们是电商行业做金融做的最好的，是金融行业做电商做的最完美的，异业联盟、跨界分金、利益均享、共同发展，实现无动而获的不在职收入是系统独特的魅力。
记者：在双创和“互联网+行动”盛行的新时代，您的管理思想与模式是怎么样的？您怎样看新环境下的发展？
吴总：实现互联互通，划地为王，让代理商即可获得快速收益，又能挣得长远利益，形象点说您可能是开餐馆的却挣着电商、保险和金融行业的钱，试想一下这是什么感觉？等于您瞬间拥有了全球500多个知名品牌的代理权和500多家知名电商的分账权以及70多家金融、保险、信托公司的分红权。响应国务院关于推进“互联网+行动”政策，迎合互联网经济时代，我们“E2E中信创富”全新的商业运作模式完美的契合了实体经济转型大潮。
记者：新公司在发展过程中，您最注重的是什么？您是怎么理解的？
吴总：我们最注重的是诚信和创新，指导代理商做好市场，如何帮助代理商更好地实现人生价值和财务自由是今后我们工作的重中之重。把系统里的有志之士打造成创客，为大家提供最好的平台、最优质的资源、最通达的渠道，在这个基础上，实现资源共享、利益分享。成功的培育创客、打造一个创客生态群体，是我们系统不懈的追求。
记者：中信国际集团的“E2E中信创富”业务在发展过程中遇到的最大困难是什么？您将会是如何面对？
吴总：这么好的项目、这么完美的资源整合、利益共享、跨界分金的运作模式会有多少“困难”吗？呵呵！至少到现在为止我没感觉到。发展的过程中遭遇一些反复或者挫折，这是任何创业、拓展、加固的过程中都不可避免的，但有句话说得好：强者享受困难，弱者仰望困难。我们很享受征服困难的过程，并为最终战胜困难感到愉悦。 记者：您在从业发展过程中应该最注重什么？为什么？
吴总：诚信、创新、发展、共赢、服务，这五个要素是我时刻都铭记于心的。“诚信”是立人之本；“创新”是立业之魂；“发展”是立事的必经之路；“共赢”是立威的核心所在；“服务”最重要，我认为任何产品到了后期拼的都是服务，产品再好、技能再强，没有服务作为依托，也很难长久。
记者：您认为新公司最终发展的目标是什么？
吴总：我们最终的目标是搞活全国以至全球的经济发展，助力实体企业解脱焦灼状态，给省市区等各级代理商带来源源不断的收入，让所有消费者买到经济实惠、又物超所值的商品，是我们中信集团E2E项目的最终追求。
记者：您对现有的企业文化是如何看待的？
吴总：“人人是创客、创客为人人”是指参与到系统里的每一个角色都转化为自由创客，在原有工作的基础上实现异业联盟、跨界分金、创新共赢，实现不动而获的不在职收入。
记者：您认为事业成功的标志是什么？
吴总：事业上的成功是给所有的同仁（代理商、加盟商家、消费者）带来真正的幸福感和最大程度上的輕松获利模式，家庭、生活、事业的共同丰收才能算得上真正的成功。
记者：在您生命的里程中，您最感谢的人是谁？为什么？
吴总：伟大领袖毛主席和邓小平总书记啊，没有祖国统一和改革开放，我不敢想像大家现在会过着怎么样的生活，应该和朝鲜差不多吧，呵呵！我们更应该感谢习主席和李克强总理，在全球提倡“互联网+”的时候，我们的领导人毅然决然支持“互联网+”事业蓬勃发展。
记者：曾经的经历与阅历，为您管理企业带来了怎样的帮助？
吴总：洞悉微观、创制利建、推陈创新、颠覆发展、始终做引领行业发展的龙头。
记者：您认为什么样的员工是好员工？
吴总：我认为勇于探索、积极创新、敢于承担、尽职尽责的员工都是好员工，我把他们看做家人。我希望和尊孝道、守诚信的人一起合作，共创辉煌伟业。
记者：您在工作之余有什么兴趣爱好来休闲放松吗？这些兴趣爱好对工作是否有帮助？
吴总：我的爱好比较多，像钓鱼、品茶、高尔夫等。我比较偏向于静态一些的休闲娱乐方式，在相对缓慢的过程中融入思考，在休闲和思考中更深的体会生活。良好的、恰当的兴趣爱好，对任何人都是非常有益的，无论是工作还是生活，我们的眼界和思维可以放得更加开阔一些。
记者：您能谈谈对待事业、家庭、工作、生活的态度吗？
吴总：追求事业成功的最终目的，是可以带动或影响年轻人积极向上，也可以让家人感受到温暖和幸福，孝字当先、情字中间、义字断后，是我的人生格言。
……
在温馨的气氛中，我们结束了此次专访。见到吴总已不是第一次了，中信国际集团与我们杂志的合作也是机缘巧合，吴总在笔者心里就像一个大孩童，总是青春活力四射，他幽默的谈吐，儒雅的风度，睿智的思想和倔强的性格总是令更多人为之瞩目，但是他又严谨、做事情精益求精，挑剔的很，在他身上笔者仿佛看到了“E2E 中信创富”这个新项目在他的带领下，一定可以走的更加深远而广阔，让我们一起祝福吴总，祝福中信国际！
记者：请介绍一下新公司所涉及到的业务范围？
吴总：我们中信国际集团与联想控股集团强强联合启动的“E2E中信创富”项目如同空中沃尔玛，其业务涵盖了金融、保险、信托、全球500多个知名品牌和500多家大型电商。如：京东、唯品会、一号店、酒仙网等，能有效地助力实体企业转型升级、跨界营销，积极而又轻松地融入到互联网大潮中，去实现利益共享、跨界分金、搞活经济，利国利民。
记者：能和我们说说促使您创办新公司的初衷是什么？
吴总：我们是为了能够引领实体经济轻松转型升级，在新经济的条件下掀起新一轮的互联网颠覆性创新大潮！实现我为大众服务，大众为我服务、利益价值共享；人人是创客、创客为人人，这将是“E2E中信创富”打破金融界原有单一服务模式，整合所有优质资源的全系共享。
记者：您对“E2E 中信创富”是如何理解的？
吴总：我认为E2E——End to End，即是把生产终端和销售终端进行有机地结合，实现创客价值的无缝隙资源共享，整合线上、线下的优质资源，实现创新、发展、共赢，对其产生的利益，所有环节均可分享，包括我们中信集团和联想控股集团战略合作推出的第三方支付拉卡拉系统的利润分配。
记者：“E2E中信创富”的实施将对金融界有怎样的影响？
吴总：我们颠覆了传统金融行业的营销模式，实现了无间代个体的资源融入，让大家共同成为这个系统的拥有者，利用自身的资源优势，强强联合，是“E2E中信創富”打破原有金融各界单一营销模式，整合所有优势资源全系共享，形成独特的竞争优势……
记者：通过“E2E中信创富”，受益群体有哪些呢？他们的消费习惯是否会因此而改变？
吴总：所有参与我们项目的人员都将是受益群体其中的一员，我们的模式是消费者在线下购物获赠消费金额同等数额的积分，线上消费1积分抵扣1元人民币现金，也就是说100元人民币实现200元人民币的实际价值。而加盟商家、实体店经营者可以获得异业分账，跨界分金。开饭店的也许今天赚钱最多的不再是主业，而是他的会员在其他领域的消费给他实现跨行业收益价值。
记者：如果区域代理商和行业代理商出现业务交叉，这种情况是如何对待的？
吴总：我们系统有区域保护政策；当行业代理交叉到您的区域时，您可获得由该商家产生10%的利润分成，反之你的业务拓展到别的区域或行业时，所属区域代理商也可以得到10%的保护性收益。而您作为分销商出现可获得20%的各项分账。
记者：中信集团和联想集团POS机的刷卡收费标准是什么？
吴总：这是按国家标准执行的，民生类0.38%，例如：加油站、超市等，一般类0.78%，例如：百货、五金等。餐娱类的标准1.25%，如餐饮、珠宝等。
记者：新公司是如何确定自己在业界中位置？现在加入“E2E 中信创富”能享受哪些优惠？
吴总：中信集团“E2E中信创富”是我们的精算师团队经一年多的精确测算，补缺拾遗，不断完善，推陈出新后的一个具有颠覆整个电商界、金融界营销模式的完美运做平台，2016年推出9折优惠加盟、并赠送支付工具、VIP商家免收加盟费等空前绝后的优惠措施。
记者：在不同的业务领域中，新公司有什么特色？具体表现在什么方面？
吴总：我们是电商行业做金融做的最好的，是金融行业做电商做的最完美的，异业联盟、跨界分金、利益均享、共同发展，实现无动而获的不在职收入是系统独特的魅力。
记者：在双创和“互联网+行动”盛行的新时代，您的管理思想与模式是怎么样的？您怎样看新环境下的发展？
吴总：实现互联互通，划地为王，让代理商即可获得快速收益，又能挣得长远利益，形象点说您可能是开餐馆的却挣着电商、保险和金融行业的钱，试想一下这是什么感觉？等于您瞬间拥有了全球500多个知名品牌的代理权和500多家知名电商的分账权以及70多家金融、保险、信托公司的分红权。响应国务院关于推进“互联网+行动”政策，迎合互联网经济时代，我们“E2E中信创富”全新的商业运作模式完美的契合了实体经济转型大潮。
记者：新公司在发展过程中，您最注重的是什么？您是怎么理解的？
吴总：我们最注重的是诚信和创新，指导代理商做好市场，如何帮助代理商更好地实现人生价值和财务自由是今后我们工作的重中之重。把系统里的有志之士打造成创客，为大家提供最好的平台、最优质的资源、最通达的渠道，在这个基础上，实现资源共享、利益分享。成功的培育创客、打造一个创客生态群体，是我们系统不懈的追求。
记者：中信国际集团的“E2E中信创富”业务在发展过程中遇到的最大困难是什么？您将会是如何面对？
吴总：这么好的项目、这么完美的资源整合、利益共享、跨界分金的运作模式会有多少“困难”吗？呵呵！至少到现在为止我没感觉到。发展的过程中遭遇一些反复或者挫折，这是任何创业、拓展、加固的过程中都不可避免的，但有句话说得好：强者享受困难，弱者仰望困难。我们很享受征服困难的过程，并为最终战胜困难感到愉悦。 记者：您在从业发展过程中应该最注重什么？为什么？
吴总：诚信、创新、发展、共赢、服务，这五个要素是我时刻都铭记于心的。“诚信”是立人之本；“创新”是立业之魂；“发展”是立事的必经之路；“共赢”是立威的核心所在；“服务”最重要，我认为任何产品到了后期拼的都是服务，产品再好、技能再强，没有服务作为依托，也很难长久。
记者：您认为新公司最终发展的目标是什么？
吴总：我们最终的目标是搞活全国以至全球的经济发展，助力实体企业解脱焦灼状态，给省市区等各级代理商带来源源不断的收入，让所有消费者买到经济实惠、又物超所值的商品，是我们中信集团E2E项目的最终追求。
记者：您对现有的企业文化是如何看待的？
吴总：“人人是创客、创客为人人”是指参与到系统里的每一个角色都转化为自由创客，在原有工作的基础上实现异业联盟、跨界分金、创新共赢，实现不动而获的不在职收入。
记者：您认为事业成功的标志是什么？
吴总：事业上的成功是给所有的同仁（代理商、加盟商家、消费者）带来真正的幸福感和最大程度上的輕松获利模式，家庭、生活、事业的共同丰收才能算得上真正的成功。
记者：在您生命的里程中，您最感谢的人是谁？为什么？
吴总：伟大领袖毛主席和邓小平总书记啊，没有祖国统一和改革开放，我不敢想像大家现在会过着怎么样的生活，应该和朝鲜差不多吧，呵呵！我们更应该感谢习主席和李克强总理，在全球提倡“互联网+”的时候，我们的领导人毅然决然支持“互联网+”事业蓬勃发展。
记者：曾经的经历与阅历，为您管理企业带来了怎样的帮助？
吴总：洞悉微观、创制利建、推陈创新、颠覆发展、始终做引领行业发展的龙头。
记者：您认为什么样的员工是好员工？
吴总：我认为勇于探索、积极创新、敢于承担、尽职尽责的员工都是好员工，我把他们看做家人。我希望和尊孝道、守诚信的人一起合作，共创辉煌伟业。
记者：您在工作之余有什么兴趣爱好来休闲放松吗？这些兴趣爱好对工作是否有帮助？
吴总：我的爱好比较多，像钓鱼、品茶、高尔夫等。我比较偏向于静态一些的休闲娱乐方式，在相对缓慢的过程中融入思考，在休闲和思考中更深的体会生活。良好的、恰当的兴趣爱好，对任何人都是非常有益的，无论是工作还是生活，我们的眼界和思维可以放得更加开阔一些。
记者：您能谈谈对待事业、家庭、工作、生活的态度吗？
吴总：追求事业成功的最终目的，是可以带动或影响年轻人积极向上，也可以让家人感受到温暖和幸福，孝字当先、情字中间、义字断后，是我的人生格言。
……
在温馨的气氛中，我们结束了此次专访。见到吴总已不是第一次了，中信国际集团与我们杂志的合作也是机缘巧合，吴总在笔者心里就像一个大孩童，总是青春活力四射，他幽默的谈吐，儒雅的风度，睿智的思想和倔强的性格总是令更多人为之瞩目，但是他又严谨、做事情精益求精，挑剔的很，在他身上笔者仿佛看到了“E2E 中信创富”这个新项目在他的带领下，一定可以走的更加深远而广阔，让我们一起祝福吴总，祝福中信国际！