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建筑成本管理贯穿在施工的每一个环节中，他是任何企业都最重视的问题，在工程项目实施的过程中，应该对每一个项目进行有效的成本的预测，分析。,以达到强化经营治理的目的。但在实际管理过程中,大多数人只注重成本“核算”,忽视了成本“管理”。本文就从成本的预算开始，然后分解跟踪。以此使施工项目的实际成本能够在预定的计划成本范围内。