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摘要：随着我国社会经济进入新常态，煤炭价格低迷，煤炭企业全行业陷入低速增长甚至亏损。在这样的新常态下，很多以前的隐性问题开始显现，对内部治安保卫工作带来很大压力。因此，本文分析了煤炭企业内部治安保卫工作存在的问题，并且重点分析了如何加强煤炭企业的内部治安保卫工作。
关键词：煤炭企业；治安保卫工作；治安综合治理
中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）06-0289-01
目前我国经济发展进入新常态，面临的任务、环境、条件以及需要解决的问题都发生了变化，在新的形势、新的任务面前，治安保卫工作也出现新常态，我们如何适应新常态治安保卫工作工作，已经成为我们研究的一个重要课题。
一、煤炭企业内部治安工作存在的问题
（一）煤炭企业对于加强内部治安保卫工作的认识不足。在我国的很多的煤炭企业，对于内部治安保卫工作的认识非常的不足。一些煤炭企业对于内部治安保卫工作不重视，认为不重要，相应的安全设施不全，安全防范的机制不健全，防范技术水平落后。甚至是有些煤炭企业不设立内部治安保卫部门，从而给安全的安全稳定的发展带来了严重的隐患。
（二）煤炭企业安保人员法律意识不强。在今很多煤炭企业治安保卫部门的安保人员的法律意识不强。很多人员在执行工作的时候不按照相关的法律办事，缺乏应有的法律观念。另外，在选拔治安保卫人员的时候，没有进行相关法律知识的考试，从而导致一些甚至是一点法律知识都没有的员工进入到煤炭企业工作，进而在执行治安保卫工作的时候带来了一些不必要的法律纠纷。
（三）煤炭企业的内部治安保卫工作的力度不够。在很多的煤炭企业中，虽然设立了内部的治安保卫部门，但是对于内部治安保卫工作的力度不足。一些企业的内部治安保卫部门形同虚设，没有履行其治安保卫部门的职责，进行内部治安保卫工作的相关事宜。另外，在我国很多煤炭企业中没有建立健全的内部治安保卫的制度，使得内部治安保卫部门在执行安保工作的时候无章可循，使得煤炭企业的内部安保工作没有秩序，因而治安保卫工作做的不够全面具体，力度不够。
（四）治安保卫部门解决矛盾的效率不高。在解决煤炭企业内部矛盾中，治安保卫部门发挥着重要的作用，其工作效率的高低以及解决矛盾是否科学等等都影响着矛盾是否能够顺利的解决。然而，在很多的煤炭企业中，治安保卫部门的解决矛盾的效率并不是很好，在解决矛盾中拖延时间，从而导致很多的矛盾升级，严重的影响了企业的正常的生产作业的效率。
二、加强煤矿企业内部治安保卫工作的途径
（一）加强对煤炭企业内部治安保卫工作的认识。加强各级管理人员对治安保卫工作重要性进行教育，使其全面认识到安保工作对于一个企业的重要作用。在选择保卫人员时，应对其业务素质以及道德素质进行严格的要求，不符合要求的人员应坚决予以拒绝进入到内部治安保卫队伍。另外，还应该加强对煤炭企业内部治安保卫工作的监督。对于安保人员在进行治安保护工作时候是否能够切实的落实各项安保任务等进行相关的监督，进而提高煤炭企业内部治安保卫工作的进一步的发展，确保整个煤炭企业的安全。
（二）强化目标责任管理，狠抓依法治安。一是强化治安保卫工作长效机制建设。把涉及治安保卫工作的重大任务、重大事项纳入各级各部门的重要议事日程，真正实现把安全监管工作的好措施、好经验固化下来，落实下去，以长效机制保证治安保卫工作工作常抓不懈，实现长久安全。二是细化落实治安保卫工作计划。把年度治安保卫工作目标任务分解落实到每个阶段、每个单位、每个岗位，并把治安保卫工作纳入经济社会发展考评体系和精神文明、党风廉政、社会治理体系，围绕治安保卫工作的新特点、新形势和新要求，统筹做好各项工作。严格治安保卫工作责任倒查和“一票否决”，对治安保卫工作工作责任不落实，导致治安保卫工作形势恶化的，严格按照有关规定严肃问责。
（三）严格责任考核，狠抓治安保卫工作措施落实。要始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素。
（四）强化宣传教育，多措并举加强治安保卫工作。加强宣传教育，通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对企业干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。健全内部治安保卫制度，突出建章立制，修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度等一系列规章制度；加强社会治安综合治理，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。加强治安保卫工作教育培训。强化治安保卫干部业务培训，狠抓治安保卫工作保障能力建设；加快应急救援体系建设，确保治安保卫工作应急管理、应急值守、应急保障等工作有序开展。
总之，我们要紧紧围绕当前治安保卫工作工作的重点任务和工作目标，主动适应经济发展新常态，转变观念谋划工作的新思路，创新工作方法抓好工作落实，突出工作重点，开创治安保卫工作的新局面。
参考文献：
[1]李强.浅谈煤炭企业加强内部治安保卫工作的途径.决策与信息 15年9月下
[2]徐永宁，陈燕丽.新时期国有企业社会治安综合治理工作探索[J].杭州：生活品质版.2012（9）：32～33
作者简介：许荣化（1987.11-），男，中共党员，毕业于中原工学院，现在平顶山市天安煤业股份有限公司十二矿保卫科工作，2014年被中国平煤神马集团评为治安保卫先进个人。
关键词：煤炭企业；治安保卫工作；治安综合治理
中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）06-0289-01
目前我国经济发展进入新常态，面临的任务、环境、条件以及需要解决的问题都发生了变化，在新的形势、新的任务面前，治安保卫工作也出现新常态，我们如何适应新常态治安保卫工作工作，已经成为我们研究的一个重要课题。
一、煤炭企业内部治安工作存在的问题
（一）煤炭企业对于加强内部治安保卫工作的认识不足。在我国的很多的煤炭企业，对于内部治安保卫工作的认识非常的不足。一些煤炭企业对于内部治安保卫工作不重视，认为不重要，相应的安全设施不全，安全防范的机制不健全，防范技术水平落后。甚至是有些煤炭企业不设立内部治安保卫部门，从而给安全的安全稳定的发展带来了严重的隐患。
（二）煤炭企业安保人员法律意识不强。在今很多煤炭企业治安保卫部门的安保人员的法律意识不强。很多人员在执行工作的时候不按照相关的法律办事，缺乏应有的法律观念。另外，在选拔治安保卫人员的时候，没有进行相关法律知识的考试，从而导致一些甚至是一点法律知识都没有的员工进入到煤炭企业工作，进而在执行治安保卫工作的时候带来了一些不必要的法律纠纷。
（三）煤炭企业的内部治安保卫工作的力度不够。在很多的煤炭企业中，虽然设立了内部的治安保卫部门，但是对于内部治安保卫工作的力度不足。一些企业的内部治安保卫部门形同虚设，没有履行其治安保卫部门的职责，进行内部治安保卫工作的相关事宜。另外，在我国很多煤炭企业中没有建立健全的内部治安保卫的制度，使得内部治安保卫部门在执行安保工作的时候无章可循，使得煤炭企业的内部安保工作没有秩序，因而治安保卫工作做的不够全面具体，力度不够。
（四）治安保卫部门解决矛盾的效率不高。在解决煤炭企业内部矛盾中，治安保卫部门发挥着重要的作用，其工作效率的高低以及解决矛盾是否科学等等都影响着矛盾是否能够顺利的解决。然而，在很多的煤炭企业中，治安保卫部门的解决矛盾的效率并不是很好，在解决矛盾中拖延时间，从而导致很多的矛盾升级，严重的影响了企业的正常的生产作业的效率。
二、加强煤矿企业内部治安保卫工作的途径
（一）加强对煤炭企业内部治安保卫工作的认识。加强各级管理人员对治安保卫工作重要性进行教育，使其全面认识到安保工作对于一个企业的重要作用。在选择保卫人员时，应对其业务素质以及道德素质进行严格的要求，不符合要求的人员应坚决予以拒绝进入到内部治安保卫队伍。另外，还应该加强对煤炭企业内部治安保卫工作的监督。对于安保人员在进行治安保护工作时候是否能够切实的落实各项安保任务等进行相关的监督，进而提高煤炭企业内部治安保卫工作的进一步的发展，确保整个煤炭企业的安全。
（二）强化目标责任管理，狠抓依法治安。一是强化治安保卫工作长效机制建设。把涉及治安保卫工作的重大任务、重大事项纳入各级各部门的重要议事日程，真正实现把安全监管工作的好措施、好经验固化下来，落实下去，以长效机制保证治安保卫工作工作常抓不懈，实现长久安全。二是细化落实治安保卫工作计划。把年度治安保卫工作目标任务分解落实到每个阶段、每个单位、每个岗位，并把治安保卫工作纳入经济社会发展考评体系和精神文明、党风廉政、社会治理体系，围绕治安保卫工作的新特点、新形势和新要求，统筹做好各项工作。严格治安保卫工作责任倒查和“一票否决”，对治安保卫工作工作责任不落实，导致治安保卫工作形势恶化的，严格按照有关规定严肃问责。
（三）严格责任考核，狠抓治安保卫工作措施落实。要始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素。
（四）强化宣传教育，多措并举加强治安保卫工作。加强宣传教育，通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对企业干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。健全内部治安保卫制度，突出建章立制，修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度等一系列规章制度；加强社会治安综合治理，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。加强治安保卫工作教育培训。强化治安保卫干部业务培训，狠抓治安保卫工作保障能力建设；加快应急救援体系建设，确保治安保卫工作应急管理、应急值守、应急保障等工作有序开展。
总之，我们要紧紧围绕当前治安保卫工作工作的重点任务和工作目标，主动适应经济发展新常态，转变观念谋划工作的新思路，创新工作方法抓好工作落实，突出工作重点，开创治安保卫工作的新局面。
参考文献：
[1]李强.浅谈煤炭企业加强内部治安保卫工作的途径.决策与信息 15年9月下
[2]徐永宁，陈燕丽.新时期国有企业社会治安综合治理工作探索[J].杭州：生活品质版.2012（9）：32～33
作者简介：许荣化（1987.11-），男，中共党员，毕业于中原工学院，现在平顶山市天安煤业股份有限公司十二矿保卫科工作，2014年被中国平煤神马集团评为治安保卫先进个人。