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摘 要：在建筑事业如火如荼发展过程，需要重视建筑施工技术管理，本文从优化角度进行几点分析，作为相关工作人员，应该结合有效的工作经验，通过具体化的工作开展，提高施工技术管理水平。这样才能进一步构建良好的生产建设环境，为建筑项目质量提高做出有效保证，希望本文阐述，能够提高认识，以构建更加完善的施工技术管理策略，为建筑建设水平提高提供科学保证。
关键词：施工管理；建筑质量；施工技术
引言
现如今，科技不断发展，在建筑施工过程，需要进一步提高管理水平，以此才能迎合时代需要，为人们提供良好的生活环境。基于此，下面对建筑施工技术管理策略进行几点阐述，希望分析能够为建筑施工技术管理工作人员提供有效参考，以此进一步为企业的发展提供良好保证。具体分析如下：
1建筑施工技术管理优化的必要性
对于建筑施工企业而言，施工技术属于其核心内容，在建筑施工企业发展过程中，必须要对施工技术进行更好改进以及创新，从而使建筑工程质量得到保证，使经济效益得到提高。另外，在建筑工程整个施工过程中，均会涉及到建筑施工技术，其与建筑工程各个方面之间均存在一定联系，因此，在建筑工程施工过程中需要完善技术管理制度，专业的技术管理人才，科学的管理监督体系，从而使施工技术在建筑施工过程中得到更好应用，优化建筑施工技术管理，十分必要。调查得知，对建筑施工技术管理进行优化的必要性，主要包括以下两个方面：对建筑施工技术管理进行优化，可使建筑施工质量得到有效提高；对建筑施工技术管理进行优化，能够使建筑施工成本得到很大程度降低，从而使建筑施工企业的经济效益得到提高。所以，在当前竞争越来越激烈的市场经济条件下，对建筑施工技术管理进行优化已经成为企业发展的必然要求，同时在提升企业知名度以及扩大市场影响力方面，也属于一项重要举措。
2建筑施工技术的管理优化措施
2.1优化施工管理制度体系
建立健全施工管理制度体系是保障工程施工顺利进行的基础。为最大程度地保障施工的科学合理，应将企业之间存在差异的问题进行明确规定。首先，应规范施工技术标准，严格执行国家有关规定。在施工前应对所有的施工人员进行强化培训，提高他们的技术水平以及严格执行技术标准的意识与责任心。其次，对于施工的图纸应进行严格审核。建筑工程的图纸是整个工程施工质量好坏的关键，也是施工过程中的依据。在施工前，应组织专家人员对图纸进行详细的审核，包括其中的数据、图标等内容。同时，要求所有的施工人员对图纸进行详细的了解，明确施工要求，杜绝因对图纸理解有误而造成的施工事故。最后，应实行责任到人的管理制度，施工人员对工程质量全权负责，技术负责人要根据实际情况对现场的施工进行指导，指出其中存在的问题，并对每道工序进行监督审查，确保工程质量。
2.2加强施工管理技术重要性宣传
提高施工技术管理水平，最好的方式不仅仅要依靠制度来规范行为，而且要对相关工作人思想意识进行培养。有很多企业为了更好地提高施工技术管理水平，根据自身的情况编写了一套施工管理技术重要性宣传手册，分发给每个相关的工作人员，并在特定的时间里，组织企业各层的工作人员进行集中学习。在每个工程项目开展施工之前，公司的领导会项目有关的负责人、设计人员以及各个环节的施工人员集中学习，使得企业从上而下加强对施工技术管理的重视，对工程项目质量的重视。将其引导成为公司每个员工在工作过程中的意识和态度，从而自觉地端正施工态度，进而从根本上提高施工管理水平，提高工程项目的施工质量，也提高了企业形象，获得市场竞争优势。
2.3管理施工文件，做好施工总结
工程施工过程中涉及到很多文件，图纸是最重要的一项。施工前，要对图纸进行严格审查，找出纰漏，及时修改。施工过程中也要根据实际情况不断完善图纸内容，施工结束后，将图纸归档，作为技术档案以供其他工程项目参考。除了图纸之外，还有工程计划、配置文件、原材料采购方案、审查管理文件等，都要进行存档。这些文件对于施工单位而言是中财富，施工人员通过学习文档，结合工作经验，对自己的工作进行总结，可以提高其工作水平。
2.4加强施工材料和设备的管理
施工材料是建筑施工的基础，施工设备是建筑施工质量的保障。针对施工材料和设备问题，在施工技术管理中，施工企业必须狠抓施工材料和设备管理工作。针对施工材料，施工企业应当从正规的供应商购买，并要求对方出示质量、性能检测报告，在材料进场前，要严格把好验收关，要对材料进行性能、质量等方面的检测，确保材料无性能、质量等问题；在材料进场后，要對材料进行分类集中管理，要做好材料的防潮、防火、防晒工作。针对设备，在设备投入应用前，要对设备进行性能检测，设备的操作必须有专业的人员来负责，要将设备操作流程张贴出来，供作业人员阅读。同时要加强设备的日常维护，要对设备运行环境进行检查，检查线路是否存在破损情况、观察设备是否存在故障，从而有针对性的进行处理，确保设备性能稳定，更好地满足施工需要。
2.5加强对建筑施工技术执行的监督
落实建筑施工技术的各个环节的责任，责任到人，加强对施工环节进行监管，监督施工过程的安全操作是否符合操作规程的要求，随时纠正那些没有按照操作规程要求而影响施工质量或者施工安全的违规操作，重点关注工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，提高劳动生产率和降低工程成本。
2.6引进先进施工技术，加强专业技术人员的培训
建筑施工技术包括多个方面，例如，深基坑施工技术、改造施工技术、桥梁施工技术等。随着时代的发展，这些技术的内容、标准也在不断变化。再加上人们对于建筑工程的要求也在不断提高，这给技术人员的工作增加了难点。如何减少工程能耗、减少环境污染，如何高效地完成施工任务，都是技术人员应面临的问题。因此，引进先进的施工技术，加强对专业技术人员的培训就变得十分重要。
2.7企业领导要树立正确的价值观
企业的飞速发展，离不开经实力的快速提升。但是，企业的领导者不能盲目地追求利益最大化而忽视了质量的保证，尤其是建筑类的企业。相关企业的领导者的身上，还肩负着一种社会责任感，因此，企业领导者一定要有树立一个正确的价值观，要保证工程的质量。只有提高施工技术的管理水平，才能保证施工质量优势，从而提高建筑工程的使用寿命，塑造良好的企业形象。只有通过这样的方式，才能在日趋激烈的建筑行业中站稳脚跟。
结束语：
总之，作为建筑企业，要做到施工技术的有效管理，这样才能保证施工质量，节约企业项目建设成本，从长远角度分析，建筑施工技术的有效管理过程，是对建筑质量的有效保证，提高了人们的生活质量同时，也进一步为国家建筑事业的长效发展助力。
参考文献：
[1]杨开元.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].工程技术研究，2017（12）：142+145.
[2]王红梅，刘洋.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].科技资讯，2016，14（24）：28-29.
[3]于洪洋.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].门窗，2015（09）：93.
关键词：施工管理；建筑质量；施工技术
引言
现如今，科技不断发展，在建筑施工过程，需要进一步提高管理水平，以此才能迎合时代需要，为人们提供良好的生活环境。基于此，下面对建筑施工技术管理策略进行几点阐述，希望分析能够为建筑施工技术管理工作人员提供有效参考，以此进一步为企业的发展提供良好保证。具体分析如下：
1建筑施工技术管理优化的必要性
对于建筑施工企业而言，施工技术属于其核心内容，在建筑施工企业发展过程中，必须要对施工技术进行更好改进以及创新，从而使建筑工程质量得到保证，使经济效益得到提高。另外，在建筑工程整个施工过程中，均会涉及到建筑施工技术，其与建筑工程各个方面之间均存在一定联系，因此，在建筑工程施工过程中需要完善技术管理制度，专业的技术管理人才，科学的管理监督体系，从而使施工技术在建筑施工过程中得到更好应用，优化建筑施工技术管理，十分必要。调查得知，对建筑施工技术管理进行优化的必要性，主要包括以下两个方面：对建筑施工技术管理进行优化，可使建筑施工质量得到有效提高；对建筑施工技术管理进行优化，能够使建筑施工成本得到很大程度降低，从而使建筑施工企业的经济效益得到提高。所以，在当前竞争越来越激烈的市场经济条件下，对建筑施工技术管理进行优化已经成为企业发展的必然要求，同时在提升企业知名度以及扩大市场影响力方面，也属于一项重要举措。
2建筑施工技术的管理优化措施
2.1优化施工管理制度体系
建立健全施工管理制度体系是保障工程施工顺利进行的基础。为最大程度地保障施工的科学合理，应将企业之间存在差异的问题进行明确规定。首先，应规范施工技术标准，严格执行国家有关规定。在施工前应对所有的施工人员进行强化培训，提高他们的技术水平以及严格执行技术标准的意识与责任心。其次，对于施工的图纸应进行严格审核。建筑工程的图纸是整个工程施工质量好坏的关键，也是施工过程中的依据。在施工前，应组织专家人员对图纸进行详细的审核，包括其中的数据、图标等内容。同时，要求所有的施工人员对图纸进行详细的了解，明确施工要求，杜绝因对图纸理解有误而造成的施工事故。最后，应实行责任到人的管理制度，施工人员对工程质量全权负责，技术负责人要根据实际情况对现场的施工进行指导，指出其中存在的问题，并对每道工序进行监督审查，确保工程质量。
2.2加强施工管理技术重要性宣传
提高施工技术管理水平，最好的方式不仅仅要依靠制度来规范行为，而且要对相关工作人思想意识进行培养。有很多企业为了更好地提高施工技术管理水平，根据自身的情况编写了一套施工管理技术重要性宣传手册，分发给每个相关的工作人员，并在特定的时间里，组织企业各层的工作人员进行集中学习。在每个工程项目开展施工之前，公司的领导会项目有关的负责人、设计人员以及各个环节的施工人员集中学习，使得企业从上而下加强对施工技术管理的重视，对工程项目质量的重视。将其引导成为公司每个员工在工作过程中的意识和态度，从而自觉地端正施工态度，进而从根本上提高施工管理水平，提高工程项目的施工质量，也提高了企业形象，获得市场竞争优势。
2.3管理施工文件，做好施工总结
工程施工过程中涉及到很多文件，图纸是最重要的一项。施工前，要对图纸进行严格审查，找出纰漏，及时修改。施工过程中也要根据实际情况不断完善图纸内容，施工结束后，将图纸归档，作为技术档案以供其他工程项目参考。除了图纸之外，还有工程计划、配置文件、原材料采购方案、审查管理文件等，都要进行存档。这些文件对于施工单位而言是中财富，施工人员通过学习文档，结合工作经验，对自己的工作进行总结，可以提高其工作水平。
2.4加强施工材料和设备的管理
施工材料是建筑施工的基础，施工设备是建筑施工质量的保障。针对施工材料和设备问题，在施工技术管理中，施工企业必须狠抓施工材料和设备管理工作。针对施工材料，施工企业应当从正规的供应商购买，并要求对方出示质量、性能检测报告，在材料进场前，要严格把好验收关，要对材料进行性能、质量等方面的检测，确保材料无性能、质量等问题；在材料进场后，要對材料进行分类集中管理，要做好材料的防潮、防火、防晒工作。针对设备，在设备投入应用前，要对设备进行性能检测，设备的操作必须有专业的人员来负责，要将设备操作流程张贴出来，供作业人员阅读。同时要加强设备的日常维护，要对设备运行环境进行检查，检查线路是否存在破损情况、观察设备是否存在故障，从而有针对性的进行处理，确保设备性能稳定，更好地满足施工需要。
2.5加强对建筑施工技术执行的监督
落实建筑施工技术的各个环节的责任，责任到人，加强对施工环节进行监管，监督施工过程的安全操作是否符合操作规程的要求，随时纠正那些没有按照操作规程要求而影响施工质量或者施工安全的违规操作，重点关注工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，提高劳动生产率和降低工程成本。
2.6引进先进施工技术，加强专业技术人员的培训
建筑施工技术包括多个方面，例如，深基坑施工技术、改造施工技术、桥梁施工技术等。随着时代的发展，这些技术的内容、标准也在不断变化。再加上人们对于建筑工程的要求也在不断提高，这给技术人员的工作增加了难点。如何减少工程能耗、减少环境污染，如何高效地完成施工任务，都是技术人员应面临的问题。因此，引进先进的施工技术，加强对专业技术人员的培训就变得十分重要。
2.7企业领导要树立正确的价值观
企业的飞速发展，离不开经实力的快速提升。但是，企业的领导者不能盲目地追求利益最大化而忽视了质量的保证，尤其是建筑类的企业。相关企业的领导者的身上，还肩负着一种社会责任感，因此，企业领导者一定要有树立一个正确的价值观，要保证工程的质量。只有提高施工技术的管理水平，才能保证施工质量优势，从而提高建筑工程的使用寿命，塑造良好的企业形象。只有通过这样的方式，才能在日趋激烈的建筑行业中站稳脚跟。
结束语：
总之，作为建筑企业，要做到施工技术的有效管理，这样才能保证施工质量，节约企业项目建设成本，从长远角度分析，建筑施工技术的有效管理过程，是对建筑质量的有效保证，提高了人们的生活质量同时，也进一步为国家建筑事业的长效发展助力。
参考文献：
[1]杨开元.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].工程技术研究，2017（12）：142+145.
[2]王红梅，刘洋.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].科技资讯，2016，14（24）：28-29.
[3]于洪洋.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].门窗，2015（09）：93.