论文部分内容阅读
瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化集团化转型的过程中,如何最大化利用企业的资源、信息和财务管控手段,是企业发展最大的问题。而解决这问题需要有合适的财务负责人建立适合企业需要的财务管理体系。企业的财务负责人如何能从繁琐的财务工作中高屋建瓴,协调统筹这些信息和资源呢?这要从财务工作说起了。财务工作体现着企业整体运营的状态,是多种信息汇集地。根据这些信息追寻他们的来源,就可以解决众多的企业实际经营问题。