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ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在，但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑．而超过50％的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定，本文是笔者在信息化咨询中的一些经验和体会，希望能为企业决策者释解ERP决策中的某些困惑。