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钻井工作在油公司业务中如何定位？钻井管理机构如何设置？钻井项目究竟如何管理？这些均是近几年石油工业组改制中争论比较多的几个问题。2001年7月9日－8月4日，笔者随中国石化集团公司赴加培训团在加拿大Edmonton和Calgary参加了由加拿大石油学院（Canada Petroleum Institute）承办的不得不同勘探开发管理培训班。通过系统地的学习，对国外石油勘探开发管理有了一定的了解，特别是钻井项目管理模式印象深刻，现仅简要介绍该管理模式。