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摘 要：新经济是指在资源配置全球化的基础上，以信息和网络技术为支撑，以创新为核心，通过发展高新技术，实现可持发展的经济。随着新经济要求人力资源管理创新，培养创新型的人才与之相适应，所以文章对这一问题进行了初步探讨。
关键词：新经济时代；人力资源；管理创新
新经济是相对于“传统经济”而言的，是指在全球化资源配置基础上，以信息和网络技术为支撑，由高新科技产业驱动，以创新为核心，可持续发展的经济，是经济社会发展的一次大调整。知识化、创新化、全球化、网络化、科技化是其明显特征。
新经济的涵义有广义和狭义之分，广义上讲，新经济就是信息经济、网络经济。而狭义的新经济指的就是上个世纪 90 年代以后在技术进步和全球化共同的作用下所出现的一种相对于传统经济的新经济形态，而它与传统经济的本质区别就是在于实现低通胀和低失业率的情况下经济还可以持续的增长。
一、新经济时代对企业人才的素质要求
新经济时代，知识型人才是新经济的主体。新经济时代所需的人才，不同于工业经济时代，新经济时代要求企业人才高素质。
1.创新型人才的素质要求。创新是新经济时代的主题，新经济需要的是具有创新性的人才。首先，随着信息技术的发展，计算机的广泛运用，电脑将取代一些脑力劳动。例如：信息记忆、信息的检索、复杂的计算都可用计算机完成。也就是说，计算机的应用，要求我们具有综合的研究、判断、逻辑推理能力，高度的创新意识和创新能力。其次，在新经济时代，产品的知识含量增加，逐步形成知识产品。知识产品的生产，最重要的生产资料不是设备和工具，而是人的知识的能力，特别是人的创新能力。另外，商品的价值不再是劳动者体力的简单转化，而是劳动者知识的转化。所以要求劳动者必须有较强的创新能力。科技是第一生产力，科技的创新对经济的发展具有巨大的推动作用。技术对经济增长的贡献率，在20 世纪初为 5%~20%，90 年代为 70%~80%。由此可见，科技创新是发展的关键。唯有创新，包括技术创新、制度创新、产品创新、市场创新、管理创新等，才能提升经济竞争力。所以，新经济时代需要创造性人才。
2.个性化人才的素质要求。在工业社会，生产是标准化、大规模生产；而在新经济社会，生产是个性化。在这样的经济环境中，谁能设计出个性化的适应不同层次消费者需要的产品，谁就能在市场竞争中取胜。所以，经济学家把新经济称为个性化经济。个性化经济需要个性化人才。所谓个性化人才，就是让其个性得到充分发展。员工适合学什么，就让其学什么；适合干什么，就让其干什么。员工有哪一方面的兴趣与特长，就让其在哪一方面充分发展。当然，个性发展，并不是发展个人主义，更不是否定集体主义。个人的发展必须与社会的需求相吻合，必须与所在组织的需求相适合，这是个性化发展的基本前提。
3.复合型人才的素质要求。所谓复合型人才，是指多种专业能力的复合，是社会科学与自然科学的复合，是智力因素与非智力因素的复合。新经济时代很多创造活动是跨领域的，这种创造不可能依靠某种单一知识和单一技能来实现，它必须借助多种知识、多种技能的综合来完成。社会越发展，创新的复杂程度越高。高度复杂的创新需高度发展的能力系统，也就是对知识面的要求越来越宽。实际上，不用说创新，在新经济社会就是对付日常工作也离不开综合能力。日本学者曾说过“：单一能力时代已经结束了，只有具备综合能力的人，才能在现代竞争中获胜。”所以，复合型人才是新经济时代企业所需的人才，同时也是企业的稀缺资源，企业要努力培养这种资源。
4.合作型人才的素质要求。在新经济时代，许多项目只有通过合作的方式才能实现共赢，信息社会本身就是一个合作的组织，银行是网络服务，信息是网上共享，创新是多种知识技能的协作。因此，新经济社会是一个人际关系高度社会化的社会。在这样的社会，需要更紧密的联系和协作，需要借助集体的力量和他人的力量，才能发挥自己的才能，取得事业的成功。也就是说，在新经济环境中，要从事科研、发明、创造，或从事生产和经营，靠一个人的力量是难以完成的。美国学者认为，竞争是工业社会的价值观，而新经济社会的价值观是合作。因此，合作型人才是新经济时代企业所需求的人才。
二、新经济时代企业人力资源管理创新
新经济时代对人才的要求具有创新性、个性化、复合型和合作型的特点，这给企业的人力资源管理也提出了新的要求，这是企业内外环境变化的迫切需要。因此，在新经济时代，我国企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新。
1.构建企业创新文化。在新经济时代，创新已经成为这个时期的主题，企业的发展需要创新的理念来驱动。企业的人才观是企业文化的核心，也是管理的核心，吸引和留住创新人才已成为企业最关切的问题。伴随着中国经济和科技高速度发展而成长起来的新一代员工，思想开放、技术精湛、自信自强。要想吸引这些人中的佼佼者，企业管理创新必须建立创新文化。企业应致力于创造一个激励型，充满创新氛围的开放环境，以利于发明创造和未来技术的研究与发展，企业要提倡挑战性思维。挑战性思维鼓励广大员工对现实状态提出质疑，不断思考和创新，企业这种文化氛围会激发员工的创造性，增强员工的竞争能力，并会以此吸引大批优秀人才加盟。企业要设立能激起人们奋斗精神、愿为事业共同努力的目标，在充满生气的创新环境下，企业的发展才能适应时代的要求。
2.因人制宜，实行柔性管理。在新经济时代，知识型员工是企业发展的关键，真正才华横溢的人才，往往是充满个性而难以驾驭的，这就要求人力资源管理必须主动抛弃传统的刚性管理方式，运用柔性管理，给员工创造一种宽松的环境和气氛，给他们更多的授权，让他们成为工作的主人，不断学习，不断提高，从而激发员工的创造欲，使才华横溢的人才的潜能和天赋得到最大程度的发挥。
3.把企业的发展建立在人才成长的基础上。新经济时代改变了企业经营的外部环境，变化的环境使得企业的发展带有很大的不确定性，因此，新经济时代的人才时刻在思考着个人的职业生涯。所以企业要转变传统的人力资源管理的理念，将员工的发展与企业的发展紧密地结合起来，在让员工和企业共同承担风险的同时，让人才能够分享企业发展的成果，让人才能够实现个人价值。要强化以下因素：个体成长———员工对知识、个体和事业的成长有著不断的追求，存在个人能够认识到自己潜能的机会。工作自主———建立一种工作环境，员工能够在既定的战略方向和自我考评指标框架下完成组织交给他们的任务。业务成就———员工的工作业绩能够达到一种令个人足以自豪的水准和质量水平。
关键词：新经济时代；人力资源；管理创新
新经济是相对于“传统经济”而言的，是指在全球化资源配置基础上，以信息和网络技术为支撑，由高新科技产业驱动，以创新为核心，可持续发展的经济，是经济社会发展的一次大调整。知识化、创新化、全球化、网络化、科技化是其明显特征。
新经济的涵义有广义和狭义之分，广义上讲，新经济就是信息经济、网络经济。而狭义的新经济指的就是上个世纪 90 年代以后在技术进步和全球化共同的作用下所出现的一种相对于传统经济的新经济形态，而它与传统经济的本质区别就是在于实现低通胀和低失业率的情况下经济还可以持续的增长。
一、新经济时代对企业人才的素质要求
新经济时代，知识型人才是新经济的主体。新经济时代所需的人才，不同于工业经济时代，新经济时代要求企业人才高素质。
1.创新型人才的素质要求。创新是新经济时代的主题，新经济需要的是具有创新性的人才。首先，随着信息技术的发展，计算机的广泛运用，电脑将取代一些脑力劳动。例如：信息记忆、信息的检索、复杂的计算都可用计算机完成。也就是说，计算机的应用，要求我们具有综合的研究、判断、逻辑推理能力，高度的创新意识和创新能力。其次，在新经济时代，产品的知识含量增加，逐步形成知识产品。知识产品的生产，最重要的生产资料不是设备和工具，而是人的知识的能力，特别是人的创新能力。另外，商品的价值不再是劳动者体力的简单转化，而是劳动者知识的转化。所以要求劳动者必须有较强的创新能力。科技是第一生产力，科技的创新对经济的发展具有巨大的推动作用。技术对经济增长的贡献率，在20 世纪初为 5%~20%，90 年代为 70%~80%。由此可见，科技创新是发展的关键。唯有创新，包括技术创新、制度创新、产品创新、市场创新、管理创新等，才能提升经济竞争力。所以，新经济时代需要创造性人才。
2.个性化人才的素质要求。在工业社会，生产是标准化、大规模生产；而在新经济社会，生产是个性化。在这样的经济环境中，谁能设计出个性化的适应不同层次消费者需要的产品，谁就能在市场竞争中取胜。所以，经济学家把新经济称为个性化经济。个性化经济需要个性化人才。所谓个性化人才，就是让其个性得到充分发展。员工适合学什么，就让其学什么；适合干什么，就让其干什么。员工有哪一方面的兴趣与特长，就让其在哪一方面充分发展。当然，个性发展，并不是发展个人主义，更不是否定集体主义。个人的发展必须与社会的需求相吻合，必须与所在组织的需求相适合，这是个性化发展的基本前提。
3.复合型人才的素质要求。所谓复合型人才，是指多种专业能力的复合，是社会科学与自然科学的复合，是智力因素与非智力因素的复合。新经济时代很多创造活动是跨领域的，这种创造不可能依靠某种单一知识和单一技能来实现，它必须借助多种知识、多种技能的综合来完成。社会越发展，创新的复杂程度越高。高度复杂的创新需高度发展的能力系统，也就是对知识面的要求越来越宽。实际上，不用说创新，在新经济社会就是对付日常工作也离不开综合能力。日本学者曾说过“：单一能力时代已经结束了，只有具备综合能力的人，才能在现代竞争中获胜。”所以，复合型人才是新经济时代企业所需的人才，同时也是企业的稀缺资源，企业要努力培养这种资源。
4.合作型人才的素质要求。在新经济时代，许多项目只有通过合作的方式才能实现共赢，信息社会本身就是一个合作的组织，银行是网络服务，信息是网上共享，创新是多种知识技能的协作。因此，新经济社会是一个人际关系高度社会化的社会。在这样的社会，需要更紧密的联系和协作，需要借助集体的力量和他人的力量，才能发挥自己的才能，取得事业的成功。也就是说，在新经济环境中，要从事科研、发明、创造，或从事生产和经营，靠一个人的力量是难以完成的。美国学者认为，竞争是工业社会的价值观，而新经济社会的价值观是合作。因此，合作型人才是新经济时代企业所需求的人才。
二、新经济时代企业人力资源管理创新
新经济时代对人才的要求具有创新性、个性化、复合型和合作型的特点，这给企业的人力资源管理也提出了新的要求，这是企业内外环境变化的迫切需要。因此，在新经济时代，我国企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新。
1.构建企业创新文化。在新经济时代，创新已经成为这个时期的主题，企业的发展需要创新的理念来驱动。企业的人才观是企业文化的核心，也是管理的核心，吸引和留住创新人才已成为企业最关切的问题。伴随着中国经济和科技高速度发展而成长起来的新一代员工，思想开放、技术精湛、自信自强。要想吸引这些人中的佼佼者，企业管理创新必须建立创新文化。企业应致力于创造一个激励型，充满创新氛围的开放环境，以利于发明创造和未来技术的研究与发展，企业要提倡挑战性思维。挑战性思维鼓励广大员工对现实状态提出质疑，不断思考和创新，企业这种文化氛围会激发员工的创造性，增强员工的竞争能力，并会以此吸引大批优秀人才加盟。企业要设立能激起人们奋斗精神、愿为事业共同努力的目标，在充满生气的创新环境下，企业的发展才能适应时代的要求。
2.因人制宜，实行柔性管理。在新经济时代，知识型员工是企业发展的关键，真正才华横溢的人才，往往是充满个性而难以驾驭的，这就要求人力资源管理必须主动抛弃传统的刚性管理方式，运用柔性管理，给员工创造一种宽松的环境和气氛，给他们更多的授权，让他们成为工作的主人，不断学习，不断提高，从而激发员工的创造欲，使才华横溢的人才的潜能和天赋得到最大程度的发挥。
3.把企业的发展建立在人才成长的基础上。新经济时代改变了企业经营的外部环境，变化的环境使得企业的发展带有很大的不确定性，因此，新经济时代的人才时刻在思考着个人的职业生涯。所以企业要转变传统的人力资源管理的理念，将员工的发展与企业的发展紧密地结合起来，在让员工和企业共同承担风险的同时，让人才能够分享企业发展的成果，让人才能够实现个人价值。要强化以下因素：个体成长———员工对知识、个体和事业的成长有著不断的追求，存在个人能够认识到自己潜能的机会。工作自主———建立一种工作环境，员工能够在既定的战略方向和自我考评指标框架下完成组织交给他们的任务。业务成就———员工的工作业绩能够达到一种令个人足以自豪的水准和质量水平。