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摘要：在近些年来，我国的各类型工程项目都得到了迅速的发展建筑行业呈现出一种多元化发展趋势，，工程项目已经成为国民经济水平的支撑力量，建筑工程管理质量直接影响到施工成本、工程质量、人员安全，为了保障工程管理工作，需要根据工程的具体情况制定出完善的管理制度与管理对策，本文主要探讨加强工程管理的措施。
关键词：工程管理;对策;分析
在社会经济水平的发展下，我国建筑行业呈现出一种多元化发展趋势，建筑行业已经成为社会经济发展的支柱性行业，建筑工程管理质量直接影响到施工成本、工程质量、人员安全，就现阶段来看，我国建筑工程管理工作还存在着很多不足的，这是不利于建筑行业可持续发展的，必须要采取科学的措施解决这些问题。
1、工程管理的内涵
工程管理即采用特定组织形式，应用系统工程理念、方法对工程建设项目进行设计、约束与与规划的方式，工程管理涉及的内容很多，包括管理、经济、土木工程等方面，开展工程管理工作的核心就是控制好工程质量、工程进度与工程成本，这几项工作之间有着密切的关系，是能够相互影响的，对这几项内容进行合理规划，找出其中的平衡点是提升工程企业经济效益的根本措施。
2、加强工程管理的措施
2.1 提升工程项目质量管理成效
为了保证工程的质量，就必须要针对工程的施工特点制定出科学的质量保障体系，将各项工作深刻的落实到实处，同时，施工企业要以这种质量保障体系为出发点制定出质量保障系统，让施工工作更加具有系统性与指令性，实现材料、人力资源、机械几项因素的有机结合。在这几项因素中，人力资源是核心，在日常管理工作中，需要采取科学的措施激发出施工人员与管理人员工作的积极性与主动性，让他们能够时时刻刻将安全第一的理念应用在细节管理工作中。
而施工材料则是工程施工的主体，也是控制施工质量的关键性因素，此外，机械直接影响着施工机械化发展，是评判现代化施工项目的重要因素，也会影响工程质量与进度，因此，必须要选择好工程机械设备，综合各种因素开展科学的施工控制措施，这样才能够保障工程施工质量。
2.2 做好建筑工程成本管理工作
在社会的发展下，建筑工程成本管理工作也受到了社会各界的广泛重视，成本管理已然成为工程管理工作中的重要内容，这可以采用如下的管理措施：
第一，建立其完善的管理責任制度
为了降低工程成本，需要将项目成本管理制度落实到管理人员身上，在工程施工中不仅要保障工程可以顺利完成，还要采取科学的管理理念来降低工程成本，在实际的管理工作中，需要将成本意识灌输到施工人员与管理人员心目中，真正的做到精打细算。
第二，实施分本成本控制制度
工程转包与分包是工程施工中的常见情况，为了真正降低成本，施工队与项目部之间需要签订好劳务合同，对施工队的施工质量、施工进度、施工安全工作进行全面的监督与管理，控制好施工成本。
2.3 做好法律建设工作
工程管理质量的保障离不开政府部门的监督，为了保障监督与的权威性与有效性，政府需要采取科学的措施提升整个监督队伍的综合素质水平，不断完善工程质量监督手段，适当增加相关的检测设备，提升监督工作的科技含量，促进工程监督工作的现代化发展。从现阶段来看，我国工程管理市场运作体系还存在很多问题，常常存在执法不严以及违法不究的问题，导致工程质量受到了极大的影响，在下一阶段下，政府必须要完善相关的运行机制，将各项监督工作深入的落实到实处，对工程建设的各项工作进行科学的监督与管理，注重图纸的审查、手续的监督、施工许可证的办理以及竣工验收工作的质量。
2.4 实现工程管理理念的创新性发展
管理理念是管理工作的核心，为了提升工程管理水平，需要创新管理理念，在传统管理模式下，工程管理的内容主要针对工程表面工作，并未意识到其本质，这是不利于我国工程发展的。对工程管理理念进行创新能够有效完善传统管理理念，在其中填充现代化管理钴胺素。在创新过程中，不能够片面追求新观点与新理念，需要与我国的具体国情结合起来，建立起一套适合我国情况的现代化工程管理理念。
2.5 做好工程信息化管理工作
在现代信息技术水平的发展下，我国的社会已经进入到信息化时代，信息技术也成为各个行业不可或缺的支撑力量，将信息化管理系统应用在建筑工程中可以有效促进建筑工程管理水平，还可以提升施工效率、保障施工质量。在应用信息化系统时，需要与施工企业的实际情况结合起来，让每一个管理人员都可以意识到信息化管理工作的重要作用，从这一系统中清晰、及时的了解到建设工程的进展，这对于保障工程质量、降低施工成本有着十分积极的效用。
3 、结束语
综上所示，在近些年来，我国的各类型工程项目都得到了迅速的发展，工程项目已经成为国民经济水平的支撑力量，加强工程管理工作不仅可以保障工程质量，还可以有效降低施工成本，为了保障工程管理工作，需要根据工程的具体情况制定出完善的管理制度与管理对策，加强对各个细节的管理，根据项目情况实施不同的管理方式，保障工程施工的效果。
参考文献
[1]马善鹏，赵永强. 加强安装工程管理确保建设质量[J]. 现代经济（现代物业下半月刊）. 2008（08）
[2]郝振贤，吉红梅，尚秀峰. 论“施工轴线控制法”在工程管理中的应用[J]. 科技信息. 2010（18）
[3]陶敬波，梁栋. 谈谈计算机在工程管理中的应用及前景[J]. 沿海企业与科技. 2007（09）
[4]肖波. 浅谈工程管理在工程设计阶段的造价控制[J]. 中国水运（学术版）. 2006（09）
关键词：工程管理;对策;分析
在社会经济水平的发展下，我国建筑行业呈现出一种多元化发展趋势，建筑行业已经成为社会经济发展的支柱性行业，建筑工程管理质量直接影响到施工成本、工程质量、人员安全，就现阶段来看，我国建筑工程管理工作还存在着很多不足的，这是不利于建筑行业可持续发展的，必须要采取科学的措施解决这些问题。
1、工程管理的内涵
工程管理即采用特定组织形式，应用系统工程理念、方法对工程建设项目进行设计、约束与与规划的方式，工程管理涉及的内容很多，包括管理、经济、土木工程等方面，开展工程管理工作的核心就是控制好工程质量、工程进度与工程成本，这几项工作之间有着密切的关系，是能够相互影响的，对这几项内容进行合理规划，找出其中的平衡点是提升工程企业经济效益的根本措施。
2、加强工程管理的措施
2.1 提升工程项目质量管理成效
为了保证工程的质量，就必须要针对工程的施工特点制定出科学的质量保障体系，将各项工作深刻的落实到实处，同时，施工企业要以这种质量保障体系为出发点制定出质量保障系统，让施工工作更加具有系统性与指令性，实现材料、人力资源、机械几项因素的有机结合。在这几项因素中，人力资源是核心，在日常管理工作中，需要采取科学的措施激发出施工人员与管理人员工作的积极性与主动性，让他们能够时时刻刻将安全第一的理念应用在细节管理工作中。
而施工材料则是工程施工的主体，也是控制施工质量的关键性因素，此外，机械直接影响着施工机械化发展，是评判现代化施工项目的重要因素，也会影响工程质量与进度，因此，必须要选择好工程机械设备，综合各种因素开展科学的施工控制措施，这样才能够保障工程施工质量。
2.2 做好建筑工程成本管理工作
在社会的发展下，建筑工程成本管理工作也受到了社会各界的广泛重视，成本管理已然成为工程管理工作中的重要内容，这可以采用如下的管理措施：
第一，建立其完善的管理責任制度
为了降低工程成本，需要将项目成本管理制度落实到管理人员身上，在工程施工中不仅要保障工程可以顺利完成，还要采取科学的管理理念来降低工程成本，在实际的管理工作中，需要将成本意识灌输到施工人员与管理人员心目中，真正的做到精打细算。
第二，实施分本成本控制制度
工程转包与分包是工程施工中的常见情况，为了真正降低成本，施工队与项目部之间需要签订好劳务合同，对施工队的施工质量、施工进度、施工安全工作进行全面的监督与管理，控制好施工成本。
2.3 做好法律建设工作
工程管理质量的保障离不开政府部门的监督，为了保障监督与的权威性与有效性，政府需要采取科学的措施提升整个监督队伍的综合素质水平，不断完善工程质量监督手段，适当增加相关的检测设备，提升监督工作的科技含量，促进工程监督工作的现代化发展。从现阶段来看，我国工程管理市场运作体系还存在很多问题，常常存在执法不严以及违法不究的问题，导致工程质量受到了极大的影响，在下一阶段下，政府必须要完善相关的运行机制，将各项监督工作深入的落实到实处，对工程建设的各项工作进行科学的监督与管理，注重图纸的审查、手续的监督、施工许可证的办理以及竣工验收工作的质量。
2.4 实现工程管理理念的创新性发展
管理理念是管理工作的核心，为了提升工程管理水平，需要创新管理理念，在传统管理模式下，工程管理的内容主要针对工程表面工作，并未意识到其本质，这是不利于我国工程发展的。对工程管理理念进行创新能够有效完善传统管理理念，在其中填充现代化管理钴胺素。在创新过程中，不能够片面追求新观点与新理念，需要与我国的具体国情结合起来，建立起一套适合我国情况的现代化工程管理理念。
2.5 做好工程信息化管理工作
在现代信息技术水平的发展下，我国的社会已经进入到信息化时代，信息技术也成为各个行业不可或缺的支撑力量，将信息化管理系统应用在建筑工程中可以有效促进建筑工程管理水平，还可以提升施工效率、保障施工质量。在应用信息化系统时，需要与施工企业的实际情况结合起来，让每一个管理人员都可以意识到信息化管理工作的重要作用，从这一系统中清晰、及时的了解到建设工程的进展，这对于保障工程质量、降低施工成本有着十分积极的效用。
3 、结束语
综上所示，在近些年来，我国的各类型工程项目都得到了迅速的发展，工程项目已经成为国民经济水平的支撑力量，加强工程管理工作不仅可以保障工程质量，还可以有效降低施工成本，为了保障工程管理工作，需要根据工程的具体情况制定出完善的管理制度与管理对策，加强对各个细节的管理，根据项目情况实施不同的管理方式，保障工程施工的效果。
参考文献
[1]马善鹏，赵永强. 加强安装工程管理确保建设质量[J]. 现代经济（现代物业下半月刊）. 2008（08）
[2]郝振贤，吉红梅，尚秀峰. 论“施工轴线控制法”在工程管理中的应用[J]. 科技信息. 2010（18）
[3]陶敬波，梁栋. 谈谈计算机在工程管理中的应用及前景[J]. 沿海企业与科技. 2007（09）
[4]肖波. 浅谈工程管理在工程设计阶段的造价控制[J]. 中国水运（学术版）. 2006（09）