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本文介绍了中核工程公司为了保障核电设备质量安全而采取的核电设备采购的大质量管理措施,通过拓展质量管理的宽度和深度,建立系统性、全员性、全过程性的质量管理体系,形成以关键节点质量精细化控制为手段、多方参与的、多项目质量目标融合的多元化管理团队,在全体参与者中形成质量至上的核文化氛围,从而保障核电设备采购质量。