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建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。在建筑工程管理中，施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意；影响工期有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。本文首先分析了建筑工程项目管理中存在的问题，并对加强建筑工程项目管理进行了深入的探讨。