探究“营改增”后建筑施工企业财务管理

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  摘要:“营改增”后各行业都可以避免重复征税,建筑施工企业也不例外。随着我国市场经济的日益增长和市场经济体制的日渐成熟,税制很自然地被提上改革的日程,因此便出台了营业税改增值税的政策。建筑业作为一个支柱型的经济行业,是必然会受到财务管理方面的影响的,所以要对“营改增”后的建筑施工企业进行相应的财务管理计划和措施,从而更好地促进对财务的管理。
  关键词:营改增;建筑施工;财务管理
  一、前言
  “营改增”可以促进社会形成更好的良性循环,有利于企业降低增值税负,让企业获得更多的利润。本文将从“营改增”后建筑施工企业财务管理存在的问题和解决方法进行探究,通过对自身情况的分析,找到做好的方法,既将税收负担降到最低,又可以促进企业的发展。
  二、“营改增”对建筑施工企业财务管理的影响
  (1)税负的影响
  建筑施工企业是属于工业的范畴,所以都是依靠劳务来提供营业税,我们建筑施工企业的物品都可以征收增值税,在“营改增”前會存在重复征税的问题,但“营改增”后由于需要有专门发票,只有这样子才能进行相应的抵扣,这又增加了很多的流程和复杂的过程,因此税务监管的难度会加大。在这种抵扣税收的过程中,还会造成税收的流失,要是缺乏信息化系统化的建设监管,延用传统的提供会计表、申报表等,监管效率是提升不了的。
  (2)征收营业税的影响
  根据“营改增”之前的方法,价税合计金额就是建筑施工企业采购的原材料、机械设备的价钱,这可以使总资产的额度增加,负债率就会降低。若只按照建筑施工企业的财务报表来看,营业收入也属于税收,那么营业税会增加,税负也随之增加,就会导致利润减少。
  三、“营改增”后建筑施工企业财务管理存在的问题
  (1)税务变得繁杂
  虽然“营改增”是可以避免重复收税,看起来是可以减少税收负担的,但并不能一概而论,还是会存在税收负担增加的现在。主要的表现就是“营改增”后,建筑施工企业的税务变得繁杂,在这个“营改增”的过渡阶段,很多财务管理人员都没有适应,所以成了不减反增的现象。
  (2)核算发生改变
  “营改增”后,一般是通过可以抵扣与不可以抵扣这两种方式进行核算的,与之前的原材料资金、固定资产等的记账方式有很大的不同。所以我们要根据现阶段的情况,更改自己的核算方式,把属于可获得增值税的货物做好凭证人账,不属于可获得增值税的就归纳到自己的成本当中来。核算工作就会变得繁杂起来,不利于工作的开展。
  (3)企业资金存在一定压力
  企业资金存在的压力只要表现在缴纳税收的时间的改变,这就造成了建筑施工企业在财务的报表上资金减少,企业还债的成本和压力都增加,经济效益就会相对减少,那些固定的资产的投资也会减少,行业的发展和进步就会受到严重的影响。所以“营改增”在建筑施工企业的资金来源方面存在着一定的负面影响。
  四、“营改增”后建筑施工企业财务管理的应对方法
  (1)转变财务管理的观念,更加规范管理
  我们要对增值悦的专用发票进行严格的监督和管理,无论是企业还是税务机关都要加强对增值税发票的管理。以歌山集团有限公司为例,我们在使用的过程中是要根据具体情况进行销项税额和进项税额的抵扣,不会只根据财务管理人员的主观来队增值税票进行管理,转变财务管理的观念,更加规范建筑施工企业的财务管理。
  (2)选择合理的供应商
  由于“营改增”后核算发生变化,所以我们要根据自己的情况,想办法合理地将材料的进项税额抵扣发票。尽量选择适合自己要求的供应商,最好可以利用增值税抵扣购进设备与材料的进项税额,这就需要寻找些大型的供应商,因为小型的零散的采购并不能利用增值税抵扣发票。因此,我们对供应商的要求是有点高的,我们会严格地筛选,选择最合理的供应商。
  (3)财务管理的内部优化
  我们可以从以下几点进行优化:
  第一点,重视财务管理人员的培养,提高财务借理人员的业务水平。在营改增的过程中,为了避免出现由于管沃里工作没有做好给建设施工企业带来税务负担不减反增的现象,所以建筑直业一定要规范化业务操作流程,优化内部左当理制度,加强对账务处理的监督。我们可以通过学习专业知识来提高财务佗窦理人员的综合素质,学习“营改增”的内容,积极培养相关的人才。
  第二点,对生产过程中的材料进行严格的管理,做好账务的登记。只有这样子才能更好地在“营改增”后进行进项税额的抵扣,也只有这样才能更好地做好财务管理的规划,将企业的利润提高,保障建筑企业的稳步发展。
  (4)关注政策变化发展
  我们要与税务机关多进行沟通,建立良好的关系。及时了解政策的变化发展,随时做好做应对政策变动的相关方案,为建筑企业建立一个良好的发展环境。在“营改增”实行的过程中,如果可以管理到位,把建筑企业的不动产归纳到抵扣范围,由于不动产在这个行业的占用的资金较多,那么建筑企业将会减轻很多税负的。
  五、结语
  总之,从各方面,各个环节进行严格把控,同时,积极调动企业工作人员认真学习“营改增”的相关内容,完善管理,提高建筑施工企业的管理水平。才能促进建筑施工企业在“营改增”的政策下持续发展。希望这篇文章可以为建筑施工企业带来一点启示和帮助。
  参考文献
  [1]费仲伟.“营改增”对建筑施工企业财务影响及对策研究[D]湘潭大学.2015
  [2]江中月.“营改增”对建筑施工企业财务绩效研究[D]安徽大学.2017
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