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国有企业对专业人员的任职资格管理传承的都是国家的职称资格管理,不能真实地反映企业的专业特色能力要求。基于此,本文以具有知识型员工特点的专业人员为切入点,提出了建立专业人才任职资格体系的步骤和工作过程,即专业人员职业通道建立、任职资格标准设计、任职资格等级认证。同时,给出了国有企业推进专业人员任职资格体系应用的建议。