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通过记录设备运行过程数据,利用价值流分析系统,确定系统瓶颈、统算精益化管理核心指标OEE;围绕OEE数据自我诊断、总结提出机电管理方面存在问题,按照精益思想制定有效的措施,闭环、稳步推进,提效降本,形成了独具大柳塔煤矿特色的'数据指导实践'精益化管理模式,为矿井机电设备安全高效运行提供了保障。这种管理模式有积极的推广参考价值。