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国际工程承包项目的风险是客观存在的，风险管理贯穿于项目的各个阶段，风险的妥善处置关系到项目的成败。因此项目风险的管理和控制已成为工程领域研究的热点之一。本文从投标风险、经济风险、政治风险、合同风险、人员安全风险、环境风险、业主风险、分包商风险等八个方面对国际工程承包项目的风险进行了分类和分析。同时，就如何有效应对的措施，本文提出七种常用手段，如风险预防、风险回避、风险转移、风险自留、风险分散、风险减轻甚至风险利用。