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体育场馆的赛后利用是一个世界性难题，被经济学称为“场馆黑洞”。纵观国内外的大型体育场馆，赛后普遍遭遇生存危机，大量场馆被闲置或利用不足，造成资源浪费同时，也给当地政府带来了很大的经济负担。作为“十二运”主赛区，沈阳需提供各类场馆40个，其中新建场馆17个，改造场馆23个。全运会后如何有效地利用好场馆、最大限度地发挥场馆价值？沈阳如何更好地把握全运成果，促进体育产业的可持续发展？这些都是摆在我们面前的重大课题。