论文部分内容阅读
垄断供应商对企业的正常运营至关重要,但传统供应商管理模式所采用的短期合约会加剧供应商对企业的压榨、引入竞争则会导致供应商产品质量下降、松懈的后期管理更是会使采购方处于被动地位.本文通过分析传统模式的不足,指出长期协议能使采供双方实现双赢、协作互助可保持供应商的忠诚度、交流沟通则可更好的考核供应商绩效.