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我国花卉物流面对家庭消费巨大的潜在市场，如何疏通产品与市场的对接？这是关注产业发展的企业经常提及的问题。2009年11月30日，在“花卉营销模式创新与物流平台整合”主题论坛上，与会嘉宾分别针对花卉不同物流形态和目前热门的商超经营操作技巧进行了探讨。广州怡华园艺有限公司总经理李虬一直主张“大生产要有大物流来匹配”，他从生产的角度分析说，由企业内在动力推动物流体系发展，