论文部分内容阅读
摘要：配电网结构复杂，其连接着不同的电力用户，节点多，线路长，一旦发生意外事故，造成的人力和物力损失不可估量。因此为了确保配电网稳定性，减少电力事故发生概率，将经济损失降到最低。本文在概述配网抢修模式的基础上，分析了配网运维抢修管理中常见问题，然后提出了配网运维抢修优化管理的措施，以供相关的工作人员参考借鉴。
关键词：配网;运维抢修;优化管理
1引言
配电网的运行和维护是保证配电系统安全高效运行的关键，传统的配电网运行维护管理难以满足现代运行效率的要求。为用户提供安全的电能，经济可靠是配电网检修的主要目标，但我国配电网的检修工作必须解决好，才能提高工作效率和质量。
2配网运维抢修优化管理意义
传统配网运维抢修一般借助相关技术手段来提高配网故障隔离和故障定位的速度，进而有效提高恢复送电速度，但是在具体应用过程中，并未对配网故障抢修管理体系进行深入的分析和研究，而且由于抢修模式管理、抢修流程管理、人员激励机制、抢修人员技能素质等因素的影响，从而导致配网运维抢修效果不理想。同时，传统配网运维抢修管理模式主要是“以抢代维”，并未从强化线路运维、预防性的角度来对配网运维抢修给予重视，从而导致抢修管理工作中暴露出了抢修流程不畅、抢修理念陈旧、员工工作积极性不高等问题，这些都会制约配网运维抢修工作的开展，无法更好地满足配网现代化发展需求。如今，随着国家电网的不断改革和完善，建立了“大检修”体系、配电自动化系统、配网抢修指挥平台、配变监测系统、PMS及GIS等比较先进的生产运行管理方式，以期更好地提高配网运维抢修效率。因此，需要以提升运行效率为目标来对配网运维抢修管理进行调整和优化，以更好地推动我国电力企业的发展。
3配网运维抢修管理中常见问题
3.1缺乏与配网运维抢修相匹配的信息支撑体系
我国以经营和维护管理为核心的配电网络已具备多层，但不同时期、不同项目销售网络的销售、营销和管理属于不同的部门，因此，缺乏应对销售网络运行和维护的信息支持系统。配网运维修业没有发挥更大作用，在一定程度上影响了配网运维修业的效率，阻碍了我国电力行业的发展。
3.2数据管理不科学，方法陈旧
当前，很多电力企业都十分注重电力抢修工作的数据管理，但很多管理方面不够科学。一方面是复杂的作业表单，另一方面却还有手动填写，而通常抢修技术人员到达现场后会全部精力投入到风险控制当中，因此表单的填写通常是在抢修完成之后。而这时的填写却变成了应付了事，缺乏对实际工作的总结。
3.3配网运维抢修管理深度有待提高
目前，我国电力企业已有的配电网运行维护维修系统是一种更多方面的应用，但由于专业人员不足，无法有效开展配电网运行维护维修和管理工作，部分缺陷无法及时发现和消除。同时，既存的配电网运行维护应急修理业务缺乏系统化、精细化的管理体系，又需要提高配电网运行维护应急修理管理深度，不能实现控制与管理的融合，不能为运行维护应急修理管理业务的开展提供保障。
4配网运维抢修优化管理措施
当我们开展抢修工作时，主要是抢修人员在其中发挥着作用，所以我们必须要对抢修的组织进行优化。而且在抢修中存在着重点抢修以及基础抢修工作，为此我们要对它们的重要性进行区分，在抢修时最先抢修重点结构。而提升配网运维稳定性的前提，是要对配网运行中可能存在的故障进行预防，所以根据这些要求，我们就提出了配网运维抢修的优化措施。
4.1优化配网运维抢修组织
在抢修管理过程中，建立起专业的抢修队伍，从而使抢修的质量得到保证。在配网运维的抢修管理过程中，根据城市的区域特点对配网进行分区管理，保障在故障发生时，能够及时的采取措施，解决这些故障问题，降低安全事故發生的概率，使配网系统的运行安全得到保证。
建立起岗位竞争机制，加大组织团队建设力度，使整个管理工作有人领导，提升工作积极性。在选择领导人时，要遵循公开公平的原则，选择具有较高的技术水平和综合素养的人员作为领导人，参与到抢修管理工作中来，从而使运维抢修的管理水平得到提升。
要建立起常态化的运维抢修管理机制，保证将所有的工作任务划分到每一个人的头上，派专人进行管理，使整个管理过程的可靠率得到提升。通过这样的方式，可以使设备主人责任制度得到落实，建立起统一的标准，对管理过程中存在的隐患进行处理，提高了运维抢修管理水平。而且对于这些抢修的工作质量，也要进行定期的考核，对日常工作和重点工作进行区分。相关负责人要明确自身的责任，从而来保证抢修工作的质量。对于一些经常发生的故障，应该设立应急预案，使抢修工作效率得到提升。
4.2优化运维抢修基础工作
我们在检修过程中对线路的重要性划分为特别重要、重要、一般。对特别重要的线路设备，要保证责任的落实，负责人要对整个线路和设备的运行状况进行巡视，而且要进行拍照，组建照片库，要保证图片与实际状况相符合，签字确认。运用先进的机械设备，分析在运行过程中存在的问题，并且将这些收集到的数据整理成档案，进行分类储存。
而且对于配网设备的运行参数进行动态的管理，在这些设备的运行过程中，对它的运行参数以及异常状况进行收集，从而来规范我们的管理流程。在管理过程中对每一方的责任进行明确的规定，对责任管理人员的管理工作展开定期的检查，从而来保证电力单位在管理过程中，能够及时的掌握设备的变更情况。为了优化配网运维抢修管理工作，我们要简化故障的处理流程，建立专业的检修队伍，保证在发生故障时，这个队伍就能够立即解决这些问题，使工作效率得到提升。
4.3优化运行检修过程的管理
首先就是在配网的全过程中进行质量管理，对于日常巡视、故障形式和监察巡视的具体要求作出规范。而且在巡视工作完成之后，要向管理人员报备接下来的巡视安排，以及之前的巡视结果。建立起一个闭环管理流程，对故障进行跟踪监督，保证从发现到处理的全过程的管理质量，从而使电气设备的使用时间得以延长。
5.结束语
配电网络运行中的应急维修工作对于保证配电网络设备的正常运行至关重要。然而，配电网在运行过程中还存在一些问题，严重影响了配电网的运行管理。为此，在配电网运营管理过程中，应及时发现并分析存在的问题，并针对不同的问题提出相应的解决方案，以确保有效的运营管理。保证配电网络安全可靠运行。奠定提高网络运行效率的基础。
参考文献
[1]夏星.智能配网运维一体化建设[J].科技创新与应用，2019（13）：191-192.
[2]于韶华，张帅.农村配网运维检修集约管理研究[J].南方农机，2019，50（08）：149.
[3]黄舒彤.以提升运行效率为目标的配网运维抢修优化管理[J].技术与市场，2020，25（10）：194+196.
关键词：配网;运维抢修;优化管理
1引言
配电网的运行和维护是保证配电系统安全高效运行的关键，传统的配电网运行维护管理难以满足现代运行效率的要求。为用户提供安全的电能，经济可靠是配电网检修的主要目标，但我国配电网的检修工作必须解决好，才能提高工作效率和质量。
2配网运维抢修优化管理意义
传统配网运维抢修一般借助相关技术手段来提高配网故障隔离和故障定位的速度，进而有效提高恢复送电速度，但是在具体应用过程中，并未对配网故障抢修管理体系进行深入的分析和研究，而且由于抢修模式管理、抢修流程管理、人员激励机制、抢修人员技能素质等因素的影响，从而导致配网运维抢修效果不理想。同时，传统配网运维抢修管理模式主要是“以抢代维”，并未从强化线路运维、预防性的角度来对配网运维抢修给予重视，从而导致抢修管理工作中暴露出了抢修流程不畅、抢修理念陈旧、员工工作积极性不高等问题，这些都会制约配网运维抢修工作的开展，无法更好地满足配网现代化发展需求。如今，随着国家电网的不断改革和完善，建立了“大检修”体系、配电自动化系统、配网抢修指挥平台、配变监测系统、PMS及GIS等比较先进的生产运行管理方式，以期更好地提高配网运维抢修效率。因此，需要以提升运行效率为目标来对配网运维抢修管理进行调整和优化，以更好地推动我国电力企业的发展。
3配网运维抢修管理中常见问题
3.1缺乏与配网运维抢修相匹配的信息支撑体系
我国以经营和维护管理为核心的配电网络已具备多层，但不同时期、不同项目销售网络的销售、营销和管理属于不同的部门，因此，缺乏应对销售网络运行和维护的信息支持系统。配网运维修业没有发挥更大作用，在一定程度上影响了配网运维修业的效率，阻碍了我国电力行业的发展。
3.2数据管理不科学，方法陈旧
当前，很多电力企业都十分注重电力抢修工作的数据管理，但很多管理方面不够科学。一方面是复杂的作业表单，另一方面却还有手动填写，而通常抢修技术人员到达现场后会全部精力投入到风险控制当中，因此表单的填写通常是在抢修完成之后。而这时的填写却变成了应付了事，缺乏对实际工作的总结。
3.3配网运维抢修管理深度有待提高
目前，我国电力企业已有的配电网运行维护维修系统是一种更多方面的应用，但由于专业人员不足，无法有效开展配电网运行维护维修和管理工作，部分缺陷无法及时发现和消除。同时，既存的配电网运行维护应急修理业务缺乏系统化、精细化的管理体系，又需要提高配电网运行维护应急修理管理深度，不能实现控制与管理的融合，不能为运行维护应急修理管理业务的开展提供保障。
4配网运维抢修优化管理措施
当我们开展抢修工作时，主要是抢修人员在其中发挥着作用，所以我们必须要对抢修的组织进行优化。而且在抢修中存在着重点抢修以及基础抢修工作，为此我们要对它们的重要性进行区分，在抢修时最先抢修重点结构。而提升配网运维稳定性的前提，是要对配网运行中可能存在的故障进行预防，所以根据这些要求，我们就提出了配网运维抢修的优化措施。
4.1优化配网运维抢修组织
在抢修管理过程中，建立起专业的抢修队伍，从而使抢修的质量得到保证。在配网运维的抢修管理过程中，根据城市的区域特点对配网进行分区管理，保障在故障发生时，能够及时的采取措施，解决这些故障问题，降低安全事故發生的概率，使配网系统的运行安全得到保证。
建立起岗位竞争机制，加大组织团队建设力度，使整个管理工作有人领导，提升工作积极性。在选择领导人时，要遵循公开公平的原则，选择具有较高的技术水平和综合素养的人员作为领导人，参与到抢修管理工作中来，从而使运维抢修的管理水平得到提升。
要建立起常态化的运维抢修管理机制，保证将所有的工作任务划分到每一个人的头上，派专人进行管理，使整个管理过程的可靠率得到提升。通过这样的方式，可以使设备主人责任制度得到落实，建立起统一的标准，对管理过程中存在的隐患进行处理，提高了运维抢修管理水平。而且对于这些抢修的工作质量，也要进行定期的考核，对日常工作和重点工作进行区分。相关负责人要明确自身的责任，从而来保证抢修工作的质量。对于一些经常发生的故障，应该设立应急预案，使抢修工作效率得到提升。
4.2优化运维抢修基础工作
我们在检修过程中对线路的重要性划分为特别重要、重要、一般。对特别重要的线路设备，要保证责任的落实，负责人要对整个线路和设备的运行状况进行巡视，而且要进行拍照，组建照片库，要保证图片与实际状况相符合，签字确认。运用先进的机械设备，分析在运行过程中存在的问题，并且将这些收集到的数据整理成档案，进行分类储存。
而且对于配网设备的运行参数进行动态的管理，在这些设备的运行过程中，对它的运行参数以及异常状况进行收集，从而来规范我们的管理流程。在管理过程中对每一方的责任进行明确的规定，对责任管理人员的管理工作展开定期的检查，从而来保证电力单位在管理过程中，能够及时的掌握设备的变更情况。为了优化配网运维抢修管理工作，我们要简化故障的处理流程，建立专业的检修队伍，保证在发生故障时，这个队伍就能够立即解决这些问题，使工作效率得到提升。
4.3优化运行检修过程的管理
首先就是在配网的全过程中进行质量管理，对于日常巡视、故障形式和监察巡视的具体要求作出规范。而且在巡视工作完成之后，要向管理人员报备接下来的巡视安排，以及之前的巡视结果。建立起一个闭环管理流程，对故障进行跟踪监督，保证从发现到处理的全过程的管理质量，从而使电气设备的使用时间得以延长。
5.结束语
配电网络运行中的应急维修工作对于保证配电网络设备的正常运行至关重要。然而，配电网在运行过程中还存在一些问题，严重影响了配电网的运行管理。为此，在配电网运营管理过程中，应及时发现并分析存在的问题，并针对不同的问题提出相应的解决方案，以确保有效的运营管理。保证配电网络安全可靠运行。奠定提高网络运行效率的基础。
参考文献
[1]夏星.智能配网运维一体化建设[J].科技创新与应用，2019（13）：191-192.
[2]于韶华，张帅.农村配网运维检修集约管理研究[J].南方农机，2019，50（08）：149.
[3]黄舒彤.以提升运行效率为目标的配网运维抢修优化管理[J].技术与市场，2020，25（10）：194+196.