项目部对施工过程的质量控制

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  [摘 要]建筑质量的好坏不仅关系到施工单位的受益情况,更加关系到施工人员的生命财产安全,在工程建设过程中,保障施工质量尤为重要。本文分析了当前施工过程中出现的质量控制问题,针对这些常见问题进行研究,提出了相应的解决措施,以达到切实提高工程质量,促进建筑业的飞速发展的目的。
  [关键词]项目部 施工过程 质量控制
  中图分类号:U965 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)07-0146-01
  随着社会经济的发展,人们的生活水平日益提高,对建筑的质量要求也逐渐提高,高质量的建筑工程能发挥其安全性、实用性的特点,为人们的安全健康生活提供保障,但是现实生活中,并不是所有的建筑都能满足这些要求,许多工程都存在质量问题,这就需要项目部加大对施工过程的质量控制,保障工程的安全质量。
  一、建筑施工过程质量控制的重要性
  施工质量控制就是在建筑施工过程中,对工程进行检查、监督等工作,以保障工程的质量,建筑设计标准和施工技术对施工质量的要求非常严格。在建筑施工过程中,施工质量控制是最主要的环节之一,即开始工作后到验收工程前之间,对工程的一系列监督、管理、检查等工作,涉及范围较宽,包括设备安装工程、土建工程等。简单来说,就是在生产过程中,对所有会影响到工程质量的因素和问题进行检查、纠正、监督等方面的工作,这是对工程的质量严格控制的过程。
  建筑施工包含的内容较多,涉及范围较广,极易发生安全事故和质量问题,可能很小的一个数据都会对整个工程的质量产生影响,因此施工过程中所有的易变的因素都会对工程质量造成隐患,这些隐患的存在不仅会阻碍工程的顺利进展,延长施工周期,而且会对施工人员的生命财产安全造成损失,对施工单位的形象造成影响,不利于建筑事业的发展。
  二、建筑施工过程中的质量控制问题
  (一)施工人员缺乏专业素养和技能
  建筑施工是依靠人为操作才能完成的工作,其主体是所有施工人员。目前,我国多数企业为节约投资成本,普遍的都是从社会上招聘的施工人员,他们的水平参差不齐,有的甚至从未参加过工程项目的施工,使得施工人员的技术达不到工程的要求,降低了工程质量。企业多数是将工程承包给承包商,未曾考察过承包商的技术人员的专业素养是否合格,对工程的安排、设计是否合理,使得工程的质量没有保障性。许多施工人员为谋求私利,不按照工作流程执行工作,偷工减料,以次充好,直接降低了工程的质量。某些企业故意拖欠施工人员工资,增加劳动负荷,打击了员工的工作积极性,使其对工作抵触,不认真对待,对工程质量造成隐患。
  (二)工程前期工作准备不足
  在工程项目正式开工之前,需做好各项前期准备工作,如通路、通水、通电、平整施工场地,对施工场地的地下管道、地下水、电缆等分布有具体详细的了解和分布规划。然而在实际施工中,由于施工周期的限制,加上业主要求,承包方缺少足够的时间进行前期工作准备,使得工程项目在施工期间出现各种问题,如挖断地下管道和地下电缆,出现断水、断电现象;没有全面了解地下水的分布状况,影响了工程地基和混凝土浇筑等。这些问题既影响了工程质量,更加大了施工人员的工作量,阻碍了工程进展,延长了施工周期,得不偿失,因此,做好施工前期准备工作,有利于工程的顺利展开。
  (三)质量控制程序不完善
  近年来,随着建筑事业的发展,大部分的施工单位形成了自己的一套管理程序,这管理程序符合施工单位的自身情况,但是仍存在一些问题,最主要的就是忽视工程的质量控制。有的承包方直接跳过质量控制这一程序,有的承包方完成质量控制工作后却不报请上级验收,在上级眼中,只要不发生大的安全事故和质量问题,质量控制工作无关紧要,久而久之,这种情况成为建筑行业的惯例,国家的相关规定成为摆设。出现这种情况的主要原因就是没有健全的质量控制程序。
  (四)原材料采购监管不力
  合格的建筑材料是保障建筑工程质量的基础。目前,建筑业的原材料采购存在以下问题:投资方为节省建筑成本,采购材料时没有按照国家标准,而是选择廉价的原材料;采购人员缺乏对材料性能、型号等的全面了解,缺乏对原材料市场的了解,购买材料缺乏经验,不符合设计要求。这些问题都会对工程质量造成影响,比如如果采购的混凝土、钢筋、钢板质量不达标,会直接影响到建筑的实际承载力和使用寿命。
  三、建筑施工过程中的质量控制问题的解决措施
  (一)提高施工人员的专业素养和技能
  选择施工人员必须择优录用,保证参与施工的人员的资质,严格审核其从业资格,现场进行技能考核;加强专业素养,定期对施工人员进行培训,提升技能水平,使其树立质量控制意识;对施工人员实行奖惩制度,赏罚分明,刺激施工人员的工作积极性,激发其工作热情,使施工人员带着愉悦的心情工作,提升了工作效率,缩短了工作周期,同时也为工程质量提供保障。
  (二)挑选合格的建筑原材料
  工程投资方应明确建筑原材料对于工程质量的重要影响,在采购原材料时应优先选择优质原材料,严格按照施工标准进行采购。目前,我国建材市场较为混乱,鱼龙混杂,许多商家为谋取利益,以次充好,因此,在采购原材料时,对材料的性能、型号、品质等要多方面考量,仔细辨认、鉴定材料的供货源、供货商,逐一筛选出最优质材料,同时进行记录,方便固定货源。挑选合格的原材料,严格控制材料质量,有利于节省因材料质量问题而再次购买的费用,降低了成本,有了固定货源后,会有相应的折扣,及保证了工程原材料质量,又节约了成本。
  (三)做好建筑选址工作
  地质、地形、天气等自然条件的影响是施工过程中无法克服的,但是,施工方可组建实力强、经验丰富的地质勘查队伍对建筑施工场所进行实地勘察,更具实际情况,尽可能选择地形平坦、地基稳定性佳的地点,避免施工过程中出现选址不合理的现象。施工选址确定后,要着重注意地基的处理工作,对地基进行加固,防止施工过程中出现塌陷、裂缝等事故,以免影响工程进展。   (四)完善质量控制体制
  在施工过程中,必须严格按照国家标准规范来进行质量控制工作,施工方应配备具有专业素养的质量监管师,在施工现场进行巡视工作,随时掌握工程施工质量的所有情况,对于施工过程中的不规范操作或行为,及时指出并纠正,防止此类行为再次发生。如混凝土浇筑完成后,须有一段时间的养护才能继续在其基础上进行施工,养护环节至关重要,绝不能忽视,有些施工人员为了赶工期会忽视混凝土养护,此时质量监管人员就应制止此行为,并要求其严格按照程序执行。针对施工过程中出现的较为严重的问题可出具书面报告,不论问题大小疑虑追究责任,防止一些单位可以隐藏问题。通过这种对施工过程的层层把关,能及时发现并处理突发事故或问题,保障工程的质量。
  (五)做好图纸设计工作
  建设图纸是工程项目展开的基础,也是建筑施工工作最直观的的表达,为工程的可行性提供证明,因此,设计图纸的好坏直接关系到整个工程的质量。施工单位应重视图纸的设计,在把握好总体费用的基础上,选择资历高、经验丰富的设计单位,防止因设计图纸不合理而出现的工程质量问题。选择图纸设计单位应慎重,看其价格是否合理,一些设计公司为了提高设计费用,在设计图纸时增加了材料的使用量,提升了投资方的成本并造成浪费,影响了施工质量,因此,一定要杜绝这种现象的发生,合理选择设计方案。
  结束语
  在施工过程中,建设单位、施工单位等都应清楚认识到质量控制的重要作用,参与并实施质量控制工作。做好工程质量控制工作,不仅可以保障工程的质量,降低工程的成本,而且还有助于建筑安全性、实用性、经济性的实现。目前,我国工程建筑中仍存在许多问题,只有落实工程质量控制工作,将质量控制工作落实到工程的方方面面,才能防止这些问题的产生,切实保障工程的质量,保障人民群众的生命财产安全。
  参考文献
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