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环境污染型项目的稳定风险与评估工作,受到越来越多的关注,涉及的利益主体也较多,所以有必要探索利益相关者之间的协调方式。在对环境污染型项目稳评的机理分析基础之上,以南京垃圾焚烧发电厂项目为案例进行了实证分析,介绍了南京垃圾焚烧发电厂项目建设背景,分析了其涉及的主要利益相关者以及之间的协同创新举措,提出了环境污染型项目利益协同创新模式。