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很多企业在犯这样的错误:高层管理者做着中层管理者、甚至基层管理者的事情,不断地为成本、品质和效率花费精力,却并没有去促动变化、关注投资回报以及企业的未来.管理错位,是对企业的伤害.
你是否搞混了高层、中层、基层的职责
【摘 要】
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很多企业在犯这样的错误:高层管理者做着中层管理者、甚至基层管理者的事情,不断地为成本、品质和效率花费精力,却并没有去促动变化、关注投资回报以及企业的未来.管理错位,
【机 构】
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北京大学国家发展研究院BiMBA商学院
【出 处】
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销售与管理
【发表日期】
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2020年19期
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