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工程项目管理是一项波及范围很广的工作，对工程造价进行全过程控制，是加强工程项目管理的有效途径。要想有效地控制工程造价，就要把控制重点转移到初期的决策设计阶段上来，并且抓住设计阶段尤为重要，可以使工程取得事半功倍的效果。另外要对工程造价实施系统管理，改变落后的分段管理状况。最后加强工程建设全过程的监查，大力提高造价工作人员的综合素质，争取有关部门的积极配合，对有效控制工程造价具有重要意义。