【摘 要】
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通过对泰国中小企业的100名管理人员的考察、100个管理项目的调查,以及4个关于管理者的评估/案例研究,分析了泰国管理者所认同的管理者必备的能力.结果表明,在泰国的经济复苏
【机 构】
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International Graduate School of Management,University of South Australia 43/189 Prachoen Road,Pakkr
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通过对泰国中小企业的100名管理人员的考察、100个管理项目的调查,以及4个关于管理者的评估/案例研究,分析了泰国管理者所认同的管理者必备的能力.结果表明,在泰国的经济复苏期间培养战略性思考能力对于管理者是最基本的.另外,能带来最大回报的管理能力有战略性思考、创造性思维、人际交往、有强烈洞察力的领导能力和企业家精神.对泰国100个管理项目的调查研究发现泰国提供大量的培训项目,这些项目反映了泰国中小企业管理者所认同的管理能力.但是,在对4名管理者进行评估的案例研究中,发现这些项目也存在一些缺陷,这些缺陷在三阶段学习系统中可以显现出来.在这个系统中,管理者的需求和问题在项目前阶段进行了识别,然后管理者们选择并参加最适合的项目,最后对他们所获得的能力进行实施和评估.“需求阶段”考虑了最关键的要素,因此现有的关于培训需求评估的资料可以在项目前阶段被使用.该研究与中国的管理者可能有相关之处,因为他们受相似文化因素的影响.
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