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建筑工程管理在主观和客观因素的影响之下,常常因为质量和建筑过程中的造价出现很多问题,而不论是质量还是效率,都已经在新时期建筑行业的管理下有了很多改进,部门之间协调分工、加大各企业的竞争力度、更加严格的监督方针,但是仍然无可避免地出现了问题,影响建筑行业的发展,本文建筑行业管理出现的问题进行分析,并提出相应的建议.