建筑施工企业全面预算管理

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现阶段,大部分企业已经将全面预算管理作为科学管理体系的重要组成部分,建筑施工企业也不例外.建筑施工企业实施全面预算管理的起步较晚,管理层虽然已经认识到全面预算管理的重要性,但是在实际执行过程中却因组织保障、制度保障、技术保障未能达到理想状态,而导致全面预算管理作用弱化.尤其在预算编制环节、预算分析与反馈环节以及预算考核激励环节存在着一些亟待解决的问题,必须引起建筑施工企业管理层的高度重视.
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