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本文简要介绍了渠道改造混凝土预制板生产过程中精细化管理思想的应用实践,通过精细化管理方法对混凝土预制板生产全过程进行管理,提高了混凝土预制板的质量,降低了劳动强度,提高了劳动效率和原材料利用率,形成系统化的管理模式,并使混凝土预制板生产的经济效益显著提高。本文对实施精细化管理前后的细节进行了对比说明,总结了精细化管理在混凝土预制板生产过程中的实践经验。