【摘 要】
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赢得值法(EVM)作为一项先进的项目管理技术,广泛运用于各类工程项目的费用和进度综合分析控制.本文从EPC总承包特点出发,借助当前在项目管理实践中广泛应用的P6软件,结合赢得
【机 构】
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贵阳铝镁设计研究院,上海普华科技发展股份有限公司,
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赢得值法(EVM)作为一项先进的项目管理技术,广泛运用于各类工程项目的费用和进度综合分析控制.本文从EPC总承包特点出发,借助当前在项目管理实践中广泛应用的P6软件,结合赢得值法的相关理论,通过相关案例,阐述了在EPC工程总承包项目中采用P6软件进行赢得值管理的作用和意义.
As an advanced project management technology, EVM is widely used in cost and schedule comprehensive analysis and control of all kinds of engineering projects.Based on the EPC general contracting features, with the help of P6 software which is widely used in project management practice at present, , Combined with the relevant theory of the win-value method, expounds the role and significance of using P6 software to manage the win value in EPC project.
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