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本文从管理目标、组织机构、人员配置、进度控制计划、方案、项目资料信息沟通、成本策划等主要管理方面的思路阐述工程管理策划,以此作为项目部科学管理的依据,是落实“七分准备三分干”的建设工程管理经验指导思想的重要工作.
浅论房地产项目工程管理策划
【摘 要】
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本文从管理目标、组织机构、人员配置、进度控制计划、方案、项目资料信息沟通、成本策划等主要管理方面的思路阐述工程管理策划,以此作为项目部科学管理的依据,是落实“七分
【机 构】
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上海宝冶集团有限公司 上海 200941
【出 处】
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百科论坛电子杂志
【发表日期】
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2018年2期
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