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摘要：城市社会的发展使得高层建筑工程更加普遍，电气工程在建筑物中是必不可缺的组成部分。建筑内的电力、照明、冷暖热源等都依靠低压电气工程发挥作用。整个建筑项目内容都是互相影响的，只要一个方面出现问题就会影响建筑整体性能发挥。电气工程常面临着火灾、漏电、错误报警、停电等诸多问题，若没有及时采取措施控制施工则给安全使用埋下隐患。因此，在建筑施工时要做好低压电气施工管理工作显得极其重要。
关键词：建筑电气；安装工程；施工管理
中图分类号：TU758文献标识码：A文章编号：
引言：
建筑电气安装工程作为建筑工程中的一个有机组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。对电气安装工程施工进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。
1.要保证和提高电气工程的质量，人是决定性因素
必须对电气管理及施工人员加强质量教育、思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。有些电气质量管理人员的选择配备不严格，有的质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求，使质量工作的开展受到一定的制约。对电气质量管理、监督、检测人员应实行职业人员资格考核制度，按学历、职称、从事专业和质量管理工作年限、工作能力并经过培训考核晋级。岗位工作要与其级别相结合，形成一种激进机制，这样会促进质量管理、检测人员继续学习深造，以提高管理工作的质量。另一方面也可成立培训中心，负责对电气工程质量管理人员的培训，传授新知识、新技术、提高施工管理人员的综合素质和管理水平，把管理与服务有机结合起来，寓管理于服务之中，以管理带服务，推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。
一个高质量的工程完全可以体现出建筑电气专业管理人员在施工工作中，把工程质量放在第一位，严格要求、切实把关、认真负责、实事求是的工作态度。工人班组是直接从事一线施工的基层组织，要根据电工专业的性质制定出切实可行的工人岗位责任制，要分工清楚，责任明确，心中有数，这个环节是保证工程质量的基础。各级质量管理人员和技术人员，应正确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策，制定质量管理的计划，组织电气人员进行定期或不定期的质量检查，经常开展工程质量的动态分析，针对关键性的部位以及当前存在的质量通病，采取有效措施。各级电气质量管理人员应制定质量责任制，各行其是，各负其责，为保证工程质量创造条件。
2.电气安装工程的施工进度管理
2.1进度控制的内容
施工阶段进度控制的主要内容包括事前、事中和事后控制。
（1）事前进度控制
事前进度控制是指项目正式施工前进行的进度控制，其具体内容包括：①编制施工阶段的进度控制工作细则；②编制综合总体施工进度计划；③审核单位工程施工进度计划；④进度计划系统的综合；⑤编制年度、季度和月度计划。
（2）事中进度控制
事中进度控制是在项目施工过程中进行的，它是进度计划能否付诸实施的关键。管理人员发现实际进度与计划进度之间发生偏差，必须及时采取措施来纠正，以确保工程按期完成。
（3）事后进度控制
事后进度控制是指完成整个工程任务后进行的进度控制工作，具体内容有：①及时组织验收工作；②处理工程索赔；③整理工程进度资料；④进度资料归类、编目和归档；⑤根据实际施工进度，及时调整阶段计划及工作计划，以保证下一阶段施工顺利进行。
2.2进度管理的措施
进度管理的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施是指落实各层次进度的管理人员及其具体的工作任务，建立完善的进度控制组织系统，合理进行项目分解，确定进度目标和进度控制的工作指导，对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施是指为达到进度要求所采用的技术与方法。合同措施是指项目各方签订合同的合同期应与进度计划的目标相一致。经济措施是指进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断收集实际进度信息资料，并与计划进度进行比较，定期提供进度报告，以便及时采取措施加以纠正。
3.建筑电气安装工程的现状及常见问题分析
3.1建筑物预埋管、盒问题
预埋管管径与设计要求不符，预埋管接口不严密，有渗水、漏水现象；预埋盒内漏浆，导致堵塞、位移、变形，强、弱电预埋安全距离；管口预留不到位，随意切割；进入盒(箱)排列混乱；管子垠弯处出现扁、凹、裂等，导致后期无法穿线。管子连接不规范，附件不全；箱(盒)安装标高不一致；管路暗敷处出现规则裂纹。
3.2管内配线、穿线问题
与土建工程交叉施工，管内积水未清理即穿线，降低导线绝缘强度和使用寿命，配管与土建配合不当，出现漏埋、堵塞、断桥，造成后期施工破坏墙面；相序混乱，PE线与零线混同，导线颜色不一致，色标不符合要求，开关不控制火线，插座接线变相申联，且不能保证左零右火；导线的连接、包扎质量较差，接头处包扎不严密，接线头切剥绝缘管过长，与电器连接点之间形成裸线外露。穿线不戴护口或先穿线后戴护口，造成导线破皮或绝缘层损坏。管内配线数量、线径未按设计和规范要求，造成导线过热。
3.3電缆布放和配电箱(柜)安装问题
电缆在桥架或线槽内布放未固定，填充率太大，弯曲半径不够，未设或少设电缆标志牌；电缆终端头未按规范处理；配电箱(柜)体用电焊现场随意开孔、开长孔、管直接进入箱体，造成箱体不封闭，锈蚀、变形、灰尘、垃圾多；箱、柜内配线混乱，无接线编号或标志不清。端子压接不牢固，或多根导线压接在同一端子上，接线未按要求预留余量。
3.4防雷与接地系统施工问题
避雷带采用普通的圆钢敷设，未做防锈处理；带间及引下线采用对焊或单面焊接，搭接长度不足，焊口不做防腐等。屋面金属物未做防雷接地，金属导线管、金属线槽及电缆桥架等未做跨接接地线，或接地线线径不符合规范。以建筑物内的金属管代替接地PE线，电气设备的接地排没有与接地干线直接连接。多层建筑采用TN-S接地系统时，总配电箱处未做重复接地。
4.低压电气的调试、运行
当整个低压电气安装结束后，必须要对电气工程内各个元器件的运行实施考核，这样才能确保低压电气安装的有效性，保证设备和线路符合工程需求。成套配电(控制)设备运行电压、电流要处于正常状态，每个检测仪器也要保证质量。电动机应试通电后观察转向和机械转动是否正常，空载试运行的电机时间在2h内。交流电动机在空载状态下持续启动2次，这两次的断开时间要保持5min以上，保证电动机冷温度正常才能再次启动下。空载运行，应记录电流、电压、温度、运行时间等数据，确保达到电气工程要求。电动执行器的动作方向及指示，要和装置分布相同。照明系统通电，灯具回路控制要和配电箱及回路相同，开关与灯具控制顺序也要逐一对应。公用建筑照明系统通电调试的时间在24h，民用住宅照明系统通电时间在8h，灯具保持运行状态，每隔2h对运行状态记录1次。调试完后要保持24h的通电，观察无异常后检验合格。
5.结束语
电气工程是建筑工程不可缺少的一部分，在施工管理过程中要对电气工程给予足够的关注，通过协调各个环节的施工作业，保证每道工序都能达到理想的施工效果。建筑电气工程施工管理中应把施工质量管理放在首位，根据工程的自身特点，对工程施工中的每一个细节都实施有效的控制、认真管理、严格施工，并且建立完善的质量监督体系，电气安装质量优良。
参考文献：
[1]李志民.建筑低压电气安装工程的施工要求[J].广东建材，2009，(7).
[2]肖光明.建筑电气工程施工管理控制问题相关探讨[J].电气应用，2011，(14).
关键词：建筑电气；安装工程；施工管理
中图分类号：TU758文献标识码：A文章编号：
引言：
建筑电气安装工程作为建筑工程中的一个有机组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。对电气安装工程施工进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。
1.要保证和提高电气工程的质量，人是决定性因素
必须对电气管理及施工人员加强质量教育、思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。有些电气质量管理人员的选择配备不严格，有的质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求，使质量工作的开展受到一定的制约。对电气质量管理、监督、检测人员应实行职业人员资格考核制度，按学历、职称、从事专业和质量管理工作年限、工作能力并经过培训考核晋级。岗位工作要与其级别相结合，形成一种激进机制，这样会促进质量管理、检测人员继续学习深造，以提高管理工作的质量。另一方面也可成立培训中心，负责对电气工程质量管理人员的培训，传授新知识、新技术、提高施工管理人员的综合素质和管理水平，把管理与服务有机结合起来，寓管理于服务之中，以管理带服务，推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。
一个高质量的工程完全可以体现出建筑电气专业管理人员在施工工作中，把工程质量放在第一位，严格要求、切实把关、认真负责、实事求是的工作态度。工人班组是直接从事一线施工的基层组织，要根据电工专业的性质制定出切实可行的工人岗位责任制，要分工清楚，责任明确，心中有数，这个环节是保证工程质量的基础。各级质量管理人员和技术人员，应正确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策，制定质量管理的计划，组织电气人员进行定期或不定期的质量检查，经常开展工程质量的动态分析，针对关键性的部位以及当前存在的质量通病，采取有效措施。各级电气质量管理人员应制定质量责任制，各行其是，各负其责，为保证工程质量创造条件。
2.电气安装工程的施工进度管理
2.1进度控制的内容
施工阶段进度控制的主要内容包括事前、事中和事后控制。
（1）事前进度控制
事前进度控制是指项目正式施工前进行的进度控制，其具体内容包括：①编制施工阶段的进度控制工作细则；②编制综合总体施工进度计划；③审核单位工程施工进度计划；④进度计划系统的综合；⑤编制年度、季度和月度计划。
（2）事中进度控制
事中进度控制是在项目施工过程中进行的，它是进度计划能否付诸实施的关键。管理人员发现实际进度与计划进度之间发生偏差，必须及时采取措施来纠正，以确保工程按期完成。
（3）事后进度控制
事后进度控制是指完成整个工程任务后进行的进度控制工作，具体内容有：①及时组织验收工作；②处理工程索赔；③整理工程进度资料；④进度资料归类、编目和归档；⑤根据实际施工进度，及时调整阶段计划及工作计划，以保证下一阶段施工顺利进行。
2.2进度管理的措施
进度管理的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施是指落实各层次进度的管理人员及其具体的工作任务，建立完善的进度控制组织系统，合理进行项目分解，确定进度目标和进度控制的工作指导，对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施是指为达到进度要求所采用的技术与方法。合同措施是指项目各方签订合同的合同期应与进度计划的目标相一致。经济措施是指进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断收集实际进度信息资料，并与计划进度进行比较，定期提供进度报告，以便及时采取措施加以纠正。
3.建筑电气安装工程的现状及常见问题分析
3.1建筑物预埋管、盒问题
预埋管管径与设计要求不符，预埋管接口不严密，有渗水、漏水现象；预埋盒内漏浆，导致堵塞、位移、变形，强、弱电预埋安全距离；管口预留不到位，随意切割；进入盒(箱)排列混乱；管子垠弯处出现扁、凹、裂等，导致后期无法穿线。管子连接不规范，附件不全；箱(盒)安装标高不一致；管路暗敷处出现规则裂纹。
3.2管内配线、穿线问题
与土建工程交叉施工，管内积水未清理即穿线，降低导线绝缘强度和使用寿命，配管与土建配合不当，出现漏埋、堵塞、断桥，造成后期施工破坏墙面；相序混乱，PE线与零线混同，导线颜色不一致，色标不符合要求，开关不控制火线，插座接线变相申联，且不能保证左零右火；导线的连接、包扎质量较差，接头处包扎不严密，接线头切剥绝缘管过长，与电器连接点之间形成裸线外露。穿线不戴护口或先穿线后戴护口，造成导线破皮或绝缘层损坏。管内配线数量、线径未按设计和规范要求，造成导线过热。
3.3電缆布放和配电箱(柜)安装问题
电缆在桥架或线槽内布放未固定，填充率太大，弯曲半径不够，未设或少设电缆标志牌；电缆终端头未按规范处理；配电箱(柜)体用电焊现场随意开孔、开长孔、管直接进入箱体，造成箱体不封闭，锈蚀、变形、灰尘、垃圾多；箱、柜内配线混乱，无接线编号或标志不清。端子压接不牢固，或多根导线压接在同一端子上，接线未按要求预留余量。
3.4防雷与接地系统施工问题
避雷带采用普通的圆钢敷设，未做防锈处理；带间及引下线采用对焊或单面焊接，搭接长度不足，焊口不做防腐等。屋面金属物未做防雷接地，金属导线管、金属线槽及电缆桥架等未做跨接接地线，或接地线线径不符合规范。以建筑物内的金属管代替接地PE线，电气设备的接地排没有与接地干线直接连接。多层建筑采用TN-S接地系统时，总配电箱处未做重复接地。
4.低压电气的调试、运行
当整个低压电气安装结束后，必须要对电气工程内各个元器件的运行实施考核，这样才能确保低压电气安装的有效性，保证设备和线路符合工程需求。成套配电(控制)设备运行电压、电流要处于正常状态，每个检测仪器也要保证质量。电动机应试通电后观察转向和机械转动是否正常，空载试运行的电机时间在2h内。交流电动机在空载状态下持续启动2次，这两次的断开时间要保持5min以上，保证电动机冷温度正常才能再次启动下。空载运行，应记录电流、电压、温度、运行时间等数据，确保达到电气工程要求。电动执行器的动作方向及指示，要和装置分布相同。照明系统通电，灯具回路控制要和配电箱及回路相同，开关与灯具控制顺序也要逐一对应。公用建筑照明系统通电调试的时间在24h，民用住宅照明系统通电时间在8h，灯具保持运行状态，每隔2h对运行状态记录1次。调试完后要保持24h的通电，观察无异常后检验合格。
5.结束语
电气工程是建筑工程不可缺少的一部分，在施工管理过程中要对电气工程给予足够的关注，通过协调各个环节的施工作业，保证每道工序都能达到理想的施工效果。建筑电气工程施工管理中应把施工质量管理放在首位，根据工程的自身特点，对工程施工中的每一个细节都实施有效的控制、认真管理、严格施工，并且建立完善的质量监督体系，电气安装质量优良。
参考文献：
[1]李志民.建筑低压电气安装工程的施工要求[J].广东建材，2009，(7).
[2]肖光明.建筑电气工程施工管理控制问题相关探讨[J].电气应用，2011，(14).