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文章首先概述了人本视角及ERG理论的基本含义,其次基于员工的差异性将企业员工分为技能型与低技能型两类。随后通过对目前企业在应用ERG理论具体事例的剖析,提出了企业低技能员工在发生"挫折-回归"现象后可能会出现一个新现象即"回归-反弹",并针对此现象及其他企业因激励不当造成的人才流失现象做出具体分析并提出针对性建议。最后对今后企业的激励实践做出了总结展望。