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建设工程项目从概念的形成、可行性分析、评估决策、设计、前期期备、材料采购、工程组织实施、计划制定、工程项目管理、直到竣工验收、交付使用,都经历了很多不可缺少的工作环节,其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败.文章主要针对建设项目管理方面的策略及方法进行分析,从中不断地提高工程的管理水平和减少施工中不必要的经济损失.