跨职能团队的绩效考核机制研究——以手机芯片团队为例

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在市场竞争加剧,企业高速发展的当下,越来越多的企业在尝试运用跨职能团队来解决企业中复杂的任务,但传统的绩效管理方式已不适应这种新兴的管理模式.本文以手机芯片团队为例,提出了一种开放的可以支撑强弱矩阵管理的新考核方武,打破了传统的职能部门考核的模式,可以有效支撑跨职能团队的运作,大大提升了增强了项目团队的活力.这种考核方式可以广泛使用于跨职能团队的管理实践中.
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