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关于运营机制的问题，我们在“珠宝企业运营智慧实践”专栏已连续发表了两篇文章，但总感到意犹未尽。从运营的实践中，我们深深地体会到机制的重要性和机制建立中需探讨的问题还很多。尤其是我们珠宝行业其本质的属性又有别于其它工商企业，如何建立有效的运营机制有许多自身的需求，再仔细的研究一下这些要求就会发现运营机制与企业员工之间的关系是机制建设中最重要的首先要考虑的因素。