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摘要：近几年，我国的建筑行业迅速发展，其已成为我国市场经济的重要组成部分。质量监管工作是全部建设工程管理工作中的关键构成成分，而且是保证工程安全、进度以及质量的重点所在。建设施工工作当中，有着不可忽视的关键影响。对于建设单位的管理工作人员来说，具有一个极大挑战，需应用合理成熟的管理方式，进而来得到较好的管理成效。本文首先对建筑管理质量监管存在的问题进行探讨，并进一步研究质量监管的措施。
关键词：建筑;工程管理;问题;应对措施
一、引言
近年来，我国的建设工程有了长足的发展，建设工程管理变得越来越重要。通过使用科学合理的管理手段，保证施工过程安全高效，从而确保建设工程完成后有较好的质量。随着国内房地产行业的迅猛发展，房地产工程施工的流动性更大、工程分布更加广泛、工程管理难度大大增加。如果再沿用以往的管理方法与模式，将导致房地产工程管理效率与质量得不到有效提升。建设工程项目有异于其他工程，建设工程管理质量不仅影响工程质量，而且和人民的日常生活有着密切的联系，这就要求我们要保证建设工程有较高质量。
二、建筑工程管理存在的问题
（一）建设工程过程中管理不到位
在承建单位与项目施工单位进行生产活动的过程中， 如果存在管理目标不具体、智能分工不明确等问题，都会导致正式施工环节的管理工作面临盲目性与僵化性等难题。其次，项目负责人掌控着整个施工建设的进度，一旦其不能做到及时到位，则会影响到整个工程建设的效率与质量。在施工过程中可能出现大量的突发性问题，从而会引发施工材料不达标、工期延误等问题，从而严重威胁着施工的安全性与有序性。此外，在没有制定详细计划的情况下，如果随意向施工现场调配施工人员，也会导致设备与资源的浪费问题，不仅直接表现在人力、物力与财力的铺张浪费，还有可能导致施工安全性问题增多，引发建设过程周期长、资源损耗大等问题。
（二）缺乏管理意识，无法真正解决问题
当前，我国建筑领域正处于飞速发展的阶段，而部分施工负责人为了追求高速度，不仅未意识到工程管理的重要性，也缺乏这方面的创新意识，因而导致建筑施工管理模式落后，难以真正发挥价值，无法真正解决施工过程中遇到的难题。通过大数据分析发展，当前的建筑工程在管理上存在一定的缺陷，这导致很多建筑队伍在行业中缺乏竞争力，也难为消费者提供高质量建筑。
（三）工程材料质量不合格
因为施工队伍的专业知识和管理水平各不相同，造成建筑材料采购环节问题层出不穷。为了降低工程造价，使经济效益最大化，一些建筑材料采购人员在材料采购中经常购买不符合规格和施工要求的建筑材料。这些建筑材料质量不符合要求，如果在施工中使用，在最终验收环节被发现问题，将被延误工期，工程进度将大打折扣，质量也得不到保障。
三、建筑工程管理应对措施
（一）加大施工现场的管控力度
在建设工程的施工过程中，对于质量控制环节而言，为了实现施工建设质量的有效提升，相关工作人员应该深入施工一线，加大管控力度，对所有关系到施工的原材料及设备都进行动态的管理和查验，确保与设计方案完全相符。要严格的对现场施工情况进行监管，确保严格的按设计方案进行施工，从而保障工程竣工后投入运行后的使用效果符合预期。
（二）制定可行、完善的建筑工程施工方案
在开展建筑工程施工工作之前，要结合现场的实际环境状况，制定可行、完善的建筑工程施工方案，确保建筑工程的建设能够满足设计要求，使得建筑工程真正发挥环境治理与改善的作用。一方面，通过制定完善的建筑工程施工方案，可以为后续的现场管理工作提供重要的指导。因而，在进行方案的具体制定期间，不仅要对现场的地理环境、地质状况以及人文、自然等因素进行全面的调查与分析。同时，还要结合工程的实际建设要求，对施工所需的设备、材料进行统一的采购与分配。如此一来，才能确保工程的整体建设质量满足要求，并显著提高工程建设的经济效益。另一方面，在进行建筑工程施工方案的制定期间，还要做好现场的勘测工作，确保施工方案有着较强的可操作性，为项目建设提供良好的引导作用。
（三）严格控制材料
建筑工程使用过程中会出现裂缝，其主要原因是混凝土等材料存在质量问题。在选材时，有关人员应根据施工方案与工程现场的实际需要，合理选择材料的规格和数量，在工程总成本不变的前提下，选用质量好、价格便宜的材料，施工时要对材料进行抽样检验，对于没有质量验收文件或有质量问题的材料，要马上清理出场，不能用在建筑施工中。同时做好材料的保管工作，根据工程进度，储存和管理好材料，减少因储存不合理而导致材料变质的问题。此外，在混凝土施工过程中，施工人员应根据施工现场的环境结合建筑不同位置科学合理设置混凝土的配合比，减少建筑工程因配合比不合理而产生裂缝。要全过程、全面管理质量，建立建筑现场专业监理， 及时发现问题，使建筑建设的质量得到保证。
（四）構建完善的质量管控体系
建设工程需要加强前期的科学设计规划，从而为施工阶段打下良好的基础，在建设工程开发建设时，要加强科学完善的监理方式，通过动态化的监督控制，保障施工质量健康稳定。必须要构建完善的质量管理体系来确保所有施工环节和施工技术参数都有据可依，所有施工人员能够根据制度落实施工要求。一般来说，建设工程工作具有专业面广泛的特点，因此对质量管理工作的要求较高。所以要不断提升现场技术人员的综合业务素质，了解施工中的关键技术点及相关管理要点，确保项目按预期设计进行。所有的施工细节和物资使用情况都要详细的记录和进行统计分析，保证出现问题的时候能够准确找到负责人。督促企业根据自身的设备水平、从业人员数量、施工人员经验等情况，建立最适合自身情况的、科学合理的质量管理体系。项目建设过程中组织结构的设置，对企业质量管理体系的合理性有很大影响。监督体系越完善质量管理越有效，如果控制制度不完善，实际运行过程中的许多突发因素将直接影响建设工程的质量。因此，一套合理、完整的质量管理体系在建设工程中具有十分重要的意义。
（五）建立健全的安全管理体系
一方面，要建立健全施工期间的安全生产制度，最大程度的排除安全事故隐患。另一方面，在进行建设工程安全管理机制的制定过程中，可以将其细分为三级层次：首先，要建立健全生产经营管理体系，要根据经济合同明确相应的安全指标。项目应成立安全部，对于进场的安全设施以及劳保用品等，要进行严格的检测。其次，要建立健全思想政治工作管理体系。该体系主要有书记组织，并且要在建设工程期间负责好思想与后勤工作，及时消除各部门员工出现的心理负担。另外，制定季节性的安全技术对策。通过建立完善的安全管理机制，可以确保现场各项工作的有序推进。需要注意的是，具体施工期间要对现场的安全管理进行定期的检查与监督。
四、结束语
新时期，随着我国建筑工程业的快速发展，其在我国市场经济的建设中发挥了重要的作用。但是一个企业要想达到持续发展的目的，那么建筑工程管理中存在的问题就必须得到有效解决，只有这样才能确保企业良好的经济效益。对于建设单位的管理工作人员来说，具有一个极大挑战，需应用合理成熟的管理方式，结合科学合理的管理和控制措施实施建筑工程项目施工质量管理，提升建筑工程建设项目质量、提升施工方竞争力。
参考文献：
[1]窦体寒，仲甡，浦绍川.房建工程施工监理应用探讨[J].施工技术，2019，48（S1）：1251-1253.
[2]陈飞虎.房建工程混凝土地基施工的安全控制研究[J].江西建材，2019（06）：143-144.
作者简介：
易月明（1972-）男，汉族，广西桂林人，大专，主要从事设备维修管理、建筑工程管理工作。
关键词：建筑;工程管理;问题;应对措施
一、引言
近年来，我国的建设工程有了长足的发展，建设工程管理变得越来越重要。通过使用科学合理的管理手段，保证施工过程安全高效，从而确保建设工程完成后有较好的质量。随着国内房地产行业的迅猛发展，房地产工程施工的流动性更大、工程分布更加广泛、工程管理难度大大增加。如果再沿用以往的管理方法与模式，将导致房地产工程管理效率与质量得不到有效提升。建设工程项目有异于其他工程，建设工程管理质量不仅影响工程质量，而且和人民的日常生活有着密切的联系，这就要求我们要保证建设工程有较高质量。
二、建筑工程管理存在的问题
（一）建设工程过程中管理不到位
在承建单位与项目施工单位进行生产活动的过程中， 如果存在管理目标不具体、智能分工不明确等问题，都会导致正式施工环节的管理工作面临盲目性与僵化性等难题。其次，项目负责人掌控着整个施工建设的进度，一旦其不能做到及时到位，则会影响到整个工程建设的效率与质量。在施工过程中可能出现大量的突发性问题，从而会引发施工材料不达标、工期延误等问题，从而严重威胁着施工的安全性与有序性。此外，在没有制定详细计划的情况下，如果随意向施工现场调配施工人员，也会导致设备与资源的浪费问题，不仅直接表现在人力、物力与财力的铺张浪费，还有可能导致施工安全性问题增多，引发建设过程周期长、资源损耗大等问题。
（二）缺乏管理意识，无法真正解决问题
当前，我国建筑领域正处于飞速发展的阶段，而部分施工负责人为了追求高速度，不仅未意识到工程管理的重要性，也缺乏这方面的创新意识，因而导致建筑施工管理模式落后，难以真正发挥价值，无法真正解决施工过程中遇到的难题。通过大数据分析发展，当前的建筑工程在管理上存在一定的缺陷，这导致很多建筑队伍在行业中缺乏竞争力，也难为消费者提供高质量建筑。
（三）工程材料质量不合格
因为施工队伍的专业知识和管理水平各不相同，造成建筑材料采购环节问题层出不穷。为了降低工程造价，使经济效益最大化，一些建筑材料采购人员在材料采购中经常购买不符合规格和施工要求的建筑材料。这些建筑材料质量不符合要求，如果在施工中使用，在最终验收环节被发现问题，将被延误工期，工程进度将大打折扣，质量也得不到保障。
三、建筑工程管理应对措施
（一）加大施工现场的管控力度
在建设工程的施工过程中，对于质量控制环节而言，为了实现施工建设质量的有效提升，相关工作人员应该深入施工一线，加大管控力度，对所有关系到施工的原材料及设备都进行动态的管理和查验，确保与设计方案完全相符。要严格的对现场施工情况进行监管，确保严格的按设计方案进行施工，从而保障工程竣工后投入运行后的使用效果符合预期。
（二）制定可行、完善的建筑工程施工方案
在开展建筑工程施工工作之前，要结合现场的实际环境状况，制定可行、完善的建筑工程施工方案，确保建筑工程的建设能够满足设计要求，使得建筑工程真正发挥环境治理与改善的作用。一方面，通过制定完善的建筑工程施工方案，可以为后续的现场管理工作提供重要的指导。因而，在进行方案的具体制定期间，不仅要对现场的地理环境、地质状况以及人文、自然等因素进行全面的调查与分析。同时，还要结合工程的实际建设要求，对施工所需的设备、材料进行统一的采购与分配。如此一来，才能确保工程的整体建设质量满足要求，并显著提高工程建设的经济效益。另一方面，在进行建筑工程施工方案的制定期间，还要做好现场的勘测工作，确保施工方案有着较强的可操作性，为项目建设提供良好的引导作用。
（三）严格控制材料
建筑工程使用过程中会出现裂缝，其主要原因是混凝土等材料存在质量问题。在选材时，有关人员应根据施工方案与工程现场的实际需要，合理选择材料的规格和数量，在工程总成本不变的前提下，选用质量好、价格便宜的材料，施工时要对材料进行抽样检验，对于没有质量验收文件或有质量问题的材料，要马上清理出场，不能用在建筑施工中。同时做好材料的保管工作，根据工程进度，储存和管理好材料，减少因储存不合理而导致材料变质的问题。此外，在混凝土施工过程中，施工人员应根据施工现场的环境结合建筑不同位置科学合理设置混凝土的配合比，减少建筑工程因配合比不合理而产生裂缝。要全过程、全面管理质量，建立建筑现场专业监理， 及时发现问题，使建筑建设的质量得到保证。
（四）構建完善的质量管控体系
建设工程需要加强前期的科学设计规划，从而为施工阶段打下良好的基础，在建设工程开发建设时，要加强科学完善的监理方式，通过动态化的监督控制，保障施工质量健康稳定。必须要构建完善的质量管理体系来确保所有施工环节和施工技术参数都有据可依，所有施工人员能够根据制度落实施工要求。一般来说，建设工程工作具有专业面广泛的特点，因此对质量管理工作的要求较高。所以要不断提升现场技术人员的综合业务素质，了解施工中的关键技术点及相关管理要点，确保项目按预期设计进行。所有的施工细节和物资使用情况都要详细的记录和进行统计分析，保证出现问题的时候能够准确找到负责人。督促企业根据自身的设备水平、从业人员数量、施工人员经验等情况，建立最适合自身情况的、科学合理的质量管理体系。项目建设过程中组织结构的设置，对企业质量管理体系的合理性有很大影响。监督体系越完善质量管理越有效，如果控制制度不完善，实际运行过程中的许多突发因素将直接影响建设工程的质量。因此，一套合理、完整的质量管理体系在建设工程中具有十分重要的意义。
（五）建立健全的安全管理体系
一方面，要建立健全施工期间的安全生产制度，最大程度的排除安全事故隐患。另一方面，在进行建设工程安全管理机制的制定过程中，可以将其细分为三级层次：首先，要建立健全生产经营管理体系，要根据经济合同明确相应的安全指标。项目应成立安全部，对于进场的安全设施以及劳保用品等，要进行严格的检测。其次，要建立健全思想政治工作管理体系。该体系主要有书记组织，并且要在建设工程期间负责好思想与后勤工作，及时消除各部门员工出现的心理负担。另外，制定季节性的安全技术对策。通过建立完善的安全管理机制，可以确保现场各项工作的有序推进。需要注意的是，具体施工期间要对现场的安全管理进行定期的检查与监督。
四、结束语
新时期，随着我国建筑工程业的快速发展，其在我国市场经济的建设中发挥了重要的作用。但是一个企业要想达到持续发展的目的，那么建筑工程管理中存在的问题就必须得到有效解决，只有这样才能确保企业良好的经济效益。对于建设单位的管理工作人员来说，具有一个极大挑战，需应用合理成熟的管理方式，结合科学合理的管理和控制措施实施建筑工程项目施工质量管理，提升建筑工程建设项目质量、提升施工方竞争力。
参考文献：
[1]窦体寒，仲甡，浦绍川.房建工程施工监理应用探讨[J].施工技术，2019，48（S1）：1251-1253.
[2]陈飞虎.房建工程混凝土地基施工的安全控制研究[J].江西建材，2019（06）：143-144.
作者简介：
易月明（1972-）男，汉族，广西桂林人，大专，主要从事设备维修管理、建筑工程管理工作。