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摘要：在经济发展的带动下建筑行业飞速发展，人们对建筑工程质量要求越来越高，建筑工程质量不仅关系建筑企业的发展，同时还威胁着人们的生命财产安全。在建筑工程施工中应用科学、合理的施工技术，采取有效的现场管理对提升建筑工程质量具有重要意义。本文分析了建筑施工技术及其现场施工管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理；措施
1、建筑工程施工技术分析
1.1 软土的地基的处理技术
众所周知，我国地质资源丰富，土地资源丰富，不同地域间的地理环境、地质、气候等不同的方面存在着很大很大的差异，所有，为了防止在建筑施工完的后期，地基因为拉裂、下陷等一系列问题从而造成建筑施工完成的建筑物出现不稳定的重大事故，所有为了防止出现这种问题，我们必须处理软地基，这样做的目的是为了让它在自然情况下的沉降在可接受范围内，让建筑工程变得更加坚固。增加软地基的固结度的值与稳定程度的这一个过程，也就是我们称为的软地基处理技术。在所有不同建筑工程中，承载整个建筑物的基础就是地基了，所以，保证地基的稳定与坚固对于建筑工程来说是很重要的。基于以上种种，在建筑工程的施工过程中，对于地基的处理就需要采用这种处理技术来进一步增强建筑物地基的稳固与可靠性。但是在不同地区，会拥有不同的土壤条件有所，所以采用的处理技术在不同的土壤上都会是不相同的。在正常情况下，当建筑工程地基开始进一步建设时，我们经常会利用强夯法、换填垫层法、挤密砂桩法等各种方法去处理软土地基的问题。从第一层次来看，建筑施工的不同的技术人员一定要在地基进行施工前检查要施工地区的土壤的条件，从而确定下来施工地的软土地基的类型；另一层次来看，对施工地区的软土地基的不同类型采用不同的适宜的技术，从而尽最大可能的降低软土地基变形，达到更安全的建筑施工标准。
1.2 混凝土施工技术要点
对建筑中的混凝土进行控制时可通过三个方面进行控制：混凝土配合比控制、搅拌技术进行控制和浇筑技术进行控制。对配合比进行控制时，搅拌站需根据结构设计图纸中的规定的混凝土强度进行适配，并确保所配制的混凝土强度具备一定的强度储备，且应对所配制的混凝土强度离散性进行控制；对搅拌技术进行控制时，根据混凝土的配合比，确定投料顺序，控制搅拌时间，避免因搅拌时间较长而出现离析，或因搅拌时间较短而导致混凝土拌合物未搅拌均匀；对浇筑技术进行控制时，避免因混凝土运输车因运输时间较长混凝土拌合物内水分散失较多而直接向车内洒水，或避免在浇筑时因混凝土坍落度较低而直接洒水进行施工，确保混凝土的强度及坍落度，避免在后期混凝土构件表面出现大量的收缩裂缝，从而影响混凝土施工质量。
1.3 钢结构工程施工技术
一是要对钢筋的进场和加工进行严格的把关，严格按照设计图纸的要求选择钢筋材料，钢筋通常要加工完成后再运送到施工现场，在加工过程中，对于钢筋的长度要进行重点把控，确保符合施工设计要求，钢筋进场后，搭接长度和弯曲长度要适当预留，还应在钢筋弯曲位置添加相关标示；二是对于钢筋的捆扎，捆扎端口不能直接暴露在外，施工人员要根据钢筋的实际情况保留合适厚度的硅保护层，以防止钢筋在存放过程中被腐蚀等；三是加强对钢筋数量、埋设位置的把控，科学合理的选择埋设位置，正确把控垫层混凝土与其他混凝土之间的等级关系，严禁在保护层中埋设钢筋，确保垫层的保护作用，同时，为避免钢筋发生偏移应做好支架防护工作，以提高整个建筑结构的稳定性。
2、加强建筑工程现场施工管理的对策
2.1 加强施工工程成本控制与管理有效措施
在施工过程中，为了控制管理成本，成本管理出现了较多不确定的原因。施工阶段，采取组织措施、技术措施、经济措施，以及对合同的全面管理措施，对于材料市场出现的价格变动，建立相应的询价体系，加强合同和施工现场的管理，对相关制度进行严格的把关，有效的按照项目的成本来完成工程施工。与此同时，随着科学技术的不断更新，可靠保证施工工艺的基础上，提倡使用新技术、新材料、新方法，利用最新的技术进步成果应用于工程建设，这样我们就可以达到缩短施工时间和节约成本的目的。
2.2 建筑施工的安全施工控制
在新的历史时期，建筑工程安全管理需要实行责任制，将建筑企业的法人代表作为企业生产安全的第一责任人，在建筑工程施工建设的全过程中担负安全管理责任，在发生建筑施工安全故障的时候，由第一责任人担负起相应的经济责任。通过第一责任人的确定将建筑工程的安全生产管理落实到实处。另外，还需要危机建筑工程的安全生产管理提供重要设备的支持，树立安全管理的长远目标，不能贪图一时的资金成本节省。
2.3 运用新兴管理方法来管理全程质量
對建筑工程项目进行科学管理，提高建筑企业管理者对工程项目全程的管理效率，来确保施工环节质量。通过创新管理方法，来对施工场地进行全面控制，不仅能够节省时间与成本，还能降低难度，比如利用现场动态监管方法。合理利用动态监管方法能够及时发现存在建筑项目施工场地中的问题，从而制定优化措施将其优化掉，以此来保障项目施工各环节质量，这是增强建筑企业核心价值的关键。因此，在项目施工中应用创新管理方法尤为重要，通过对施工各环节质量进行控制，来推动企业全面发展。运用新兴管理方法来管理是施工项目整体质量，这对建筑工程长期发展而言尤为重要，只有保障事前、事中、事后各阶段施工管理质量，才能使建筑工程整体质量得到保证。
3、结语
建筑工程是一项综合性的建设项目，其涉及很多方面，在施工中要结合工程具体情况，合理选择地基处理技术和防水技术，同时做好接零工作。在现场施工管理中，编制科学完整的施工组织计划，引入先进的管理模式，规范监督制度，提高管理人员运用新技术的能力和施工人员的安全意识和专业素养，提高建筑工程整体工程质量，进而提高建筑企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]任晓丹.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2017.
[2]冉涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2017.
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理；措施
1、建筑工程施工技术分析
1.1 软土的地基的处理技术
众所周知，我国地质资源丰富，土地资源丰富，不同地域间的地理环境、地质、气候等不同的方面存在着很大很大的差异，所有，为了防止在建筑施工完的后期，地基因为拉裂、下陷等一系列问题从而造成建筑施工完成的建筑物出现不稳定的重大事故，所有为了防止出现这种问题，我们必须处理软地基，这样做的目的是为了让它在自然情况下的沉降在可接受范围内，让建筑工程变得更加坚固。增加软地基的固结度的值与稳定程度的这一个过程，也就是我们称为的软地基处理技术。在所有不同建筑工程中，承载整个建筑物的基础就是地基了，所以，保证地基的稳定与坚固对于建筑工程来说是很重要的。基于以上种种，在建筑工程的施工过程中，对于地基的处理就需要采用这种处理技术来进一步增强建筑物地基的稳固与可靠性。但是在不同地区，会拥有不同的土壤条件有所，所以采用的处理技术在不同的土壤上都会是不相同的。在正常情况下，当建筑工程地基开始进一步建设时，我们经常会利用强夯法、换填垫层法、挤密砂桩法等各种方法去处理软土地基的问题。从第一层次来看，建筑施工的不同的技术人员一定要在地基进行施工前检查要施工地区的土壤的条件，从而确定下来施工地的软土地基的类型；另一层次来看，对施工地区的软土地基的不同类型采用不同的适宜的技术，从而尽最大可能的降低软土地基变形，达到更安全的建筑施工标准。
1.2 混凝土施工技术要点
对建筑中的混凝土进行控制时可通过三个方面进行控制：混凝土配合比控制、搅拌技术进行控制和浇筑技术进行控制。对配合比进行控制时，搅拌站需根据结构设计图纸中的规定的混凝土强度进行适配，并确保所配制的混凝土强度具备一定的强度储备，且应对所配制的混凝土强度离散性进行控制；对搅拌技术进行控制时，根据混凝土的配合比，确定投料顺序，控制搅拌时间，避免因搅拌时间较长而出现离析，或因搅拌时间较短而导致混凝土拌合物未搅拌均匀；对浇筑技术进行控制时，避免因混凝土运输车因运输时间较长混凝土拌合物内水分散失较多而直接向车内洒水，或避免在浇筑时因混凝土坍落度较低而直接洒水进行施工，确保混凝土的强度及坍落度，避免在后期混凝土构件表面出现大量的收缩裂缝，从而影响混凝土施工质量。
1.3 钢结构工程施工技术
一是要对钢筋的进场和加工进行严格的把关，严格按照设计图纸的要求选择钢筋材料，钢筋通常要加工完成后再运送到施工现场，在加工过程中，对于钢筋的长度要进行重点把控，确保符合施工设计要求，钢筋进场后，搭接长度和弯曲长度要适当预留，还应在钢筋弯曲位置添加相关标示；二是对于钢筋的捆扎，捆扎端口不能直接暴露在外，施工人员要根据钢筋的实际情况保留合适厚度的硅保护层，以防止钢筋在存放过程中被腐蚀等；三是加强对钢筋数量、埋设位置的把控，科学合理的选择埋设位置，正确把控垫层混凝土与其他混凝土之间的等级关系，严禁在保护层中埋设钢筋，确保垫层的保护作用，同时，为避免钢筋发生偏移应做好支架防护工作，以提高整个建筑结构的稳定性。
2、加强建筑工程现场施工管理的对策
2.1 加强施工工程成本控制与管理有效措施
在施工过程中，为了控制管理成本，成本管理出现了较多不确定的原因。施工阶段，采取组织措施、技术措施、经济措施，以及对合同的全面管理措施，对于材料市场出现的价格变动，建立相应的询价体系，加强合同和施工现场的管理，对相关制度进行严格的把关，有效的按照项目的成本来完成工程施工。与此同时，随着科学技术的不断更新，可靠保证施工工艺的基础上，提倡使用新技术、新材料、新方法，利用最新的技术进步成果应用于工程建设，这样我们就可以达到缩短施工时间和节约成本的目的。
2.2 建筑施工的安全施工控制
在新的历史时期，建筑工程安全管理需要实行责任制，将建筑企业的法人代表作为企业生产安全的第一责任人，在建筑工程施工建设的全过程中担负安全管理责任，在发生建筑施工安全故障的时候，由第一责任人担负起相应的经济责任。通过第一责任人的确定将建筑工程的安全生产管理落实到实处。另外，还需要危机建筑工程的安全生产管理提供重要设备的支持，树立安全管理的长远目标，不能贪图一时的资金成本节省。
2.3 运用新兴管理方法来管理全程质量
對建筑工程项目进行科学管理，提高建筑企业管理者对工程项目全程的管理效率，来确保施工环节质量。通过创新管理方法，来对施工场地进行全面控制，不仅能够节省时间与成本，还能降低难度，比如利用现场动态监管方法。合理利用动态监管方法能够及时发现存在建筑项目施工场地中的问题，从而制定优化措施将其优化掉，以此来保障项目施工各环节质量，这是增强建筑企业核心价值的关键。因此，在项目施工中应用创新管理方法尤为重要，通过对施工各环节质量进行控制，来推动企业全面发展。运用新兴管理方法来管理是施工项目整体质量，这对建筑工程长期发展而言尤为重要，只有保障事前、事中、事后各阶段施工管理质量，才能使建筑工程整体质量得到保证。
3、结语
建筑工程是一项综合性的建设项目，其涉及很多方面，在施工中要结合工程具体情况，合理选择地基处理技术和防水技术，同时做好接零工作。在现场施工管理中，编制科学完整的施工组织计划，引入先进的管理模式，规范监督制度，提高管理人员运用新技术的能力和施工人员的安全意识和专业素养，提高建筑工程整体工程质量，进而提高建筑企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]任晓丹.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2017.
[2]冉涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2017.