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随着物业行业的快速发展与不断变革，物业管理企业的内控风险级别越来越高，影响着物业管理企业的健康发展。文章在分析物业管理企业内部控制风险防范的重要性基础上，探讨了物业管理企业实操业务中突出的内部风险点，主要包括多种经营业务管理混乱、内部车位收费现金被职务侵占、物业费随意跳期减免、项目能耗工程人员监管力度不够等，并提出了相应的物业管理企业内部控制风险防范建议。