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本文认为管理控制能力是企业多元化的根本动因,管理控制系统是影响多元化公司业绩的关键因素,因而根据多元化公司的管理特点,以权变理论为基础,从管理的计划、组织、领导、人事和控制五大职能出发,在预算技术、集权与分权、报酬激励系统、业绩评价系统、内部协调与整合和信息系统等方面构建了一个多元化公司管理控制系统研究框架。