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本文对管理者收购(MBO)及其主要的实施手段--员工持股计划(ESOP),以及中外实行MBO和ESOP所面临的不同情况、产生的不同问题及不同的操作方式等主要区别进行了详细分析.并在此基础上,论述了在我国实行MBO所要冒的风险以及需要注意的主要问题,并就如何发展MBO和ESOP提出了自己的见解.
刍议管理者收购与员工持股计划
【摘 要】
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本文对管理者收购(MBO)及其主要的实施手段--员工持股计划(ESOP),以及中外实行MBO和ESOP所面临的不同情况、产生的不同问题及不同的操作方式等主要区别进行了详细分析.并在此
【机 构】
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中环电子公司,天津财经学院金融系
【出 处】
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现代财经-天津财经学院学报
【发表日期】
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2002年6期
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