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中国的影业公司、院线公司都应该迅速再造自己的基因，完成自身的互联网变革。
4月17日，阿里巴巴以8.3亿元宣布收购从事计算机售票系统、利润只有区区几百万元的粤科公司。不到一个月之后，5月11日，在《复仇者联盟2》上映的前一天，一家总部位于华东的中国大型院线旗下50多家主力影城一夜之间换掉了粤科的售票系统凤凰佳影，全部改用新系统。一场围绕院线终端的网络系统争夺战烽烟渐起，对院线数据流量的占有成为了中国电影产业新一轮的“互联网世界大战”。
粤科适时的让位，阿里巴巴抢占先机地上位，是中国电影产业一次明显的基因再造。这也是一次再清楚不过的宣告：“你自己不能变身互联网产业，阿里就来帮助你变成互联网产业。”中国电影院线不久前还在讨论与互联网时代的种种龃龉，今天互联网已经深入到了产业最核心。
阿里巴巴宣称自己是“Liberator（解放者）”而非“颠覆者”，但对于传统产业而言，用“再造”更有时代意义。电影产业是这个时代的骄子，正因其具备社交属性。随着新社交时代的来临，基因再造自然成为传统电影产业的头等大事。很难期待完全没有互联网基因的人能融入这个变革大潮中。中国的影业公司、院线公司都应该迅速完成自身的互联网变革，赶上这一次中国社会结构变革的时代快车以及电影产业的结构性变革快车。
那么，基因再造包括哪些层面呢？第一当然是思维观念的基因再造。互联网思维的题中之义是：1.互联互通，条块切割、行业自闭、没有社交精神等都是不合时宜的。2.随时随地的互联互通，这是移动互联网时代的划时代现象。3.坚决而坚定地走向陌生人，通过社交开启创造性的生活。4.大数据和云计算观念。5.客户从用户变成粉丝乃至自媒体。6.互动。传统的线性信息传递是信息递减的过程，互联网时代的互动能够使得信息叠加扩大，这才是互动的本义和价值。7.跨界。大数据、互联互通必然走向跨界，这就是“Liberation”。阿里巴巴收购影城的后台，目的当然不会是操纵售票这么简单，甚至他们都知道售票没有利润。他们的目的就是跨界。中国的院线具备成为中国院线数据商业联盟的一切条件。8.资本思维。当下的互联网是资本的狂欢，资本思维的好处在于让你看到未来，看到信用，看到价值。通过资本的预付，你可以掌握自身在市场上的命运。
根据以上思维的基因再造，我们可以接着考虑团队的基因再造，与合适的人一起去做合适的事。再去考虑用户的基因再造，考虑更多的用户需求、情感交流与社交设计，考虑粉丝活动怎样从小恩小惠到大规模的社交互动。进而考虑财务的基因再造，因为有了资本的角度和市值的管理，一切都不同了。然后考虑运营的基因再造，所有营销都可以做基因再造，譬如如何深度开发微信功能等等，使每一个用户都变成传播产品与购物单的自媒体等等。
4月17日，阿里巴巴以8.3亿元宣布收购从事计算机售票系统、利润只有区区几百万元的粤科公司。不到一个月之后，5月11日，在《复仇者联盟2》上映的前一天，一家总部位于华东的中国大型院线旗下50多家主力影城一夜之间换掉了粤科的售票系统凤凰佳影，全部改用新系统。一场围绕院线终端的网络系统争夺战烽烟渐起，对院线数据流量的占有成为了中国电影产业新一轮的“互联网世界大战”。
粤科适时的让位，阿里巴巴抢占先机地上位，是中国电影产业一次明显的基因再造。这也是一次再清楚不过的宣告：“你自己不能变身互联网产业，阿里就来帮助你变成互联网产业。”中国电影院线不久前还在讨论与互联网时代的种种龃龉，今天互联网已经深入到了产业最核心。
阿里巴巴宣称自己是“Liberator（解放者）”而非“颠覆者”，但对于传统产业而言，用“再造”更有时代意义。电影产业是这个时代的骄子，正因其具备社交属性。随着新社交时代的来临，基因再造自然成为传统电影产业的头等大事。很难期待完全没有互联网基因的人能融入这个变革大潮中。中国的影业公司、院线公司都应该迅速完成自身的互联网变革，赶上这一次中国社会结构变革的时代快车以及电影产业的结构性变革快车。
那么，基因再造包括哪些层面呢？第一当然是思维观念的基因再造。互联网思维的题中之义是：1.互联互通，条块切割、行业自闭、没有社交精神等都是不合时宜的。2.随时随地的互联互通，这是移动互联网时代的划时代现象。3.坚决而坚定地走向陌生人，通过社交开启创造性的生活。4.大数据和云计算观念。5.客户从用户变成粉丝乃至自媒体。6.互动。传统的线性信息传递是信息递减的过程，互联网时代的互动能够使得信息叠加扩大，这才是互动的本义和价值。7.跨界。大数据、互联互通必然走向跨界，这就是“Liberation”。阿里巴巴收购影城的后台，目的当然不会是操纵售票这么简单，甚至他们都知道售票没有利润。他们的目的就是跨界。中国的院线具备成为中国院线数据商业联盟的一切条件。8.资本思维。当下的互联网是资本的狂欢，资本思维的好处在于让你看到未来，看到信用，看到价值。通过资本的预付，你可以掌握自身在市场上的命运。
根据以上思维的基因再造，我们可以接着考虑团队的基因再造，与合适的人一起去做合适的事。再去考虑用户的基因再造，考虑更多的用户需求、情感交流与社交设计，考虑粉丝活动怎样从小恩小惠到大规模的社交互动。进而考虑财务的基因再造，因为有了资本的角度和市值的管理，一切都不同了。然后考虑运营的基因再造，所有营销都可以做基因再造，譬如如何深度开发微信功能等等，使每一个用户都变成传播产品与购物单的自媒体等等。