【摘 要】
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20世纪90年代,物业管理历经从零起步的十年探索,进入第二个十年,市场对专业化物业管理提出了更多需求,一批专业化物业服务企业应运而生.光大置业有限公司是中国光大集团实业板块的重要组成部分,是专门从事现代物业、资产租赁、外包服务的专业公司和服务平台.1992年,为了做好当时正计划建设的光大集团总部大厦(光大大厦)的管理和服务工作,光大置业有限公司诞生了.
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20世纪90年代,物业管理历经从零起步的十年探索,进入第二个十年,市场对专业化物业管理提出了更多需求,一批专业化物业服务企业应运而生.光大置业有限公司是中国光大集团实业板块的重要组成部分,是专门从事现代物业、资产租赁、外包服务的专业公司和服务平台.1992年,为了做好当时正计划建设的光大集团总部大厦(光大大厦)的管理和服务工作,光大置业有限公司诞生了.
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各国政府均会面临日益频繁出现的社会供需总量有悖于货币流通和金融稳定的诸多问题,为此财政与金融当局综合运用各种政策工具力求实现经济的稳定和协调发展.作为国家宏观调控的重要工具之一,地方政府举债如何避免政策冲突并最大化政策组合效力,是当前亟待深入研究的重要课题.本文通过构建包含金融摩擦、多期债券和举债规则等要素在内的NK-DSGE模型,深入剖析地方政府举债的货币效应和传导机制,并探讨其与货币政策协同配合的最佳模式.研究发现:(1)1％的地方政府举债冲击(债券久期=5年)会推动货币乘数上升0.39％,产生货币扩
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