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一、财税信息化管理的内涵及特征
财税信息化管理是以会计信息系统为基础，使财务分析、控制、决策等财务管理模式实现信息化和数字化。采用先进信息技术和现代化的管理手段实现会计的电算化。不同于传统的财务管理， 财税信息化管理具有财务信息的实时性和数据资源的共享性的特征，下属单位可以依靠内部网络来共享各种软、硬件资源。通过财税信息化管理，将企业财务活动信息整合于一个系统中。由上级部门维护财税信息系统化管理系统的数据的安全交换、保存、备份等，下属单位依靠内部网络进行共享，有效解决地域限制的问题。提高资源的利用率，节约办公成本，完成不同的财务工作，最终实现跨平台操作。
二、财税管理中存在的问题
（一）信息化制度不健全 ，缺乏有效的管理机制。目前有一部分企业在开展财税管理工作存在一定的随意性，缺少统一的管理尺度，没有针对财税管理工作建立健全相关机制，制度建设及内部管理上参差不齐。没有对管理标准进行有效规范，由于事业单位财务管理信息化的制度建设不健全，没有系统性管理制度体系。制约了公司整体税收策略的制定工作，这样做对公司的整体运营都存在极大的不利。
（二）存在较大的财税风险。现在许多企业的财税工作受外部环境的影响导致财税风险的加大，没有完全按照财税政策规定的操作细则来完成每一项纳税工作，各个部门配合的不和谐。财税政策存在部分解释不明，财税政策在运行的过程中缺乏专业的解释。缺少明确的操作细则，财税工作人员在操作的过程中会受到一定的影响。企业与财税部门经常会出现理解偏差现象，对企业的财税风险造成不同程度的影响。
（三）信息化应用水平较低，有待提高。企业在财税管理方面缺少较高的信息化应用水平，没有建立完善的现代化的财税信息管理系统。大多以财务人员主观判断为主，对工作效率产生很大的影响。企业的财税管理与业务环节存在脱节现象，工作人员的素质不能满足企业发展的需要，工作方式变化极大，财务管理人员按照传统的方式进行，在思维上的转变过程需要很长一段时间来适应。财税信息无法实现有效共享。
三、加强财税信息化管理应用的有效建议
（一）树立信息系统合理的管理理念。正确认识财税管理信息化的重要意义，将财税管理信息化视为落实国家政策。根据财税信息化的具体的任务，结合实际情况，创新并改革财务管理的流程，建设科学的、高效的管理系统，对财税管理机制进行标准规范，保证财税管理信息化建设的可行性。建立完善的财税评估模型与财税分析体系，增强对信息化建设中的安全管理制度的需求，对企业税务进行合理评估与有效分析。
（二）分析信息化需求，创建财税信息化网络平台。 基于财务管理的要求，实现财税管理的信息化，按照科学管理的思想，改革财务业务的流程。对财税业务流程进行细致、科学的研究，用信息技术的优势解决人工手段不能解决的问题，按照财务管理信息化的要求，創建财务信息化网络平台，促进财务管理更高效、更科学。实现准确性、完整性的财务信息，促进财税信息和业务信息实现统一。
（三）解决业务问题的有效方案。财税信息化管理工作对日常的业务处理有很大的影响，充分发挥数据集成平台的作用，使涉税基础信息自动采集。发挥模版的作用，结合系统内部相关税务信息，及时保存企业的税务信息，自动生成的纳税申报表具有重要的作用。对企业财税管理的效益影响进行准确分析，实现财税管理工作的纵向管控。
四、结语
综上所述，随着计算机信息技术在各行各业的广泛应用，企业财税管理也逐渐向信息化方向发展。目前，财税管理信息化在我国已经成为一种全新的财务管理模式，现代信息技术的进步为财税管理信息化提供了可行性。应用信息技术平台，对财税管理进行信息化建设是当前的必然趋势。企业应该正确认识“财税管理一体化”的全新理念，不断加强企业在财税管理体制方面的改革力度，提高财务管理的信息化水平。（作者单位为黑龙江省商务学校）
财税信息化管理是以会计信息系统为基础，使财务分析、控制、决策等财务管理模式实现信息化和数字化。采用先进信息技术和现代化的管理手段实现会计的电算化。不同于传统的财务管理， 财税信息化管理具有财务信息的实时性和数据资源的共享性的特征，下属单位可以依靠内部网络来共享各种软、硬件资源。通过财税信息化管理，将企业财务活动信息整合于一个系统中。由上级部门维护财税信息系统化管理系统的数据的安全交换、保存、备份等，下属单位依靠内部网络进行共享，有效解决地域限制的问题。提高资源的利用率，节约办公成本，完成不同的财务工作，最终实现跨平台操作。
二、财税管理中存在的问题
（一）信息化制度不健全 ，缺乏有效的管理机制。目前有一部分企业在开展财税管理工作存在一定的随意性，缺少统一的管理尺度，没有针对财税管理工作建立健全相关机制，制度建设及内部管理上参差不齐。没有对管理标准进行有效规范，由于事业单位财务管理信息化的制度建设不健全，没有系统性管理制度体系。制约了公司整体税收策略的制定工作，这样做对公司的整体运营都存在极大的不利。
（二）存在较大的财税风险。现在许多企业的财税工作受外部环境的影响导致财税风险的加大，没有完全按照财税政策规定的操作细则来完成每一项纳税工作，各个部门配合的不和谐。财税政策存在部分解释不明，财税政策在运行的过程中缺乏专业的解释。缺少明确的操作细则，财税工作人员在操作的过程中会受到一定的影响。企业与财税部门经常会出现理解偏差现象，对企业的财税风险造成不同程度的影响。
（三）信息化应用水平较低，有待提高。企业在财税管理方面缺少较高的信息化应用水平，没有建立完善的现代化的财税信息管理系统。大多以财务人员主观判断为主，对工作效率产生很大的影响。企业的财税管理与业务环节存在脱节现象，工作人员的素质不能满足企业发展的需要，工作方式变化极大，财务管理人员按照传统的方式进行，在思维上的转变过程需要很长一段时间来适应。财税信息无法实现有效共享。
三、加强财税信息化管理应用的有效建议
（一）树立信息系统合理的管理理念。正确认识财税管理信息化的重要意义，将财税管理信息化视为落实国家政策。根据财税信息化的具体的任务，结合实际情况，创新并改革财务管理的流程，建设科学的、高效的管理系统，对财税管理机制进行标准规范，保证财税管理信息化建设的可行性。建立完善的财税评估模型与财税分析体系，增强对信息化建设中的安全管理制度的需求，对企业税务进行合理评估与有效分析。
（二）分析信息化需求，创建财税信息化网络平台。 基于财务管理的要求，实现财税管理的信息化，按照科学管理的思想，改革财务业务的流程。对财税业务流程进行细致、科学的研究，用信息技术的优势解决人工手段不能解决的问题，按照财务管理信息化的要求，創建财务信息化网络平台，促进财务管理更高效、更科学。实现准确性、完整性的财务信息，促进财税信息和业务信息实现统一。
（三）解决业务问题的有效方案。财税信息化管理工作对日常的业务处理有很大的影响，充分发挥数据集成平台的作用，使涉税基础信息自动采集。发挥模版的作用，结合系统内部相关税务信息，及时保存企业的税务信息，自动生成的纳税申报表具有重要的作用。对企业财税管理的效益影响进行准确分析，实现财税管理工作的纵向管控。
四、结语
综上所述，随着计算机信息技术在各行各业的广泛应用，企业财税管理也逐渐向信息化方向发展。目前，财税管理信息化在我国已经成为一种全新的财务管理模式，现代信息技术的进步为财税管理信息化提供了可行性。应用信息技术平台，对财税管理进行信息化建设是当前的必然趋势。企业应该正确认识“财税管理一体化”的全新理念，不断加强企业在财税管理体制方面的改革力度，提高财务管理的信息化水平。（作者单位为黑龙江省商务学校）