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长期以来,以丰田生产模式（TPS）为代表的现代企业管理模式始终为广大管理学者所追捧。然而,2010年轰轰烈烈的＂刹车门＂事件暴露出丰田遇到的不是单纯的质量问题,而是系统性的战略问题。本文从企业质量管理出发,分析这一系统问题产生的前因后果。
从“刹车门”浅析丰田质量管理缺陷
【摘 要】
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长期以来,以丰田生产模式（TPS）为代表的现代企业管理模式始终为广大管理学者所追捧。然而,2010年轰轰烈烈的＂刹车门＂事件暴露出丰田遇到的不是单纯的质量问题,而是系统性的战略问
【机 构】
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北京交通大学经济管理学院
【出 处】
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合作经济与科技
【发表日期】
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2011年10期
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