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Q 我们公司不大，年营收也就是3-4亿元的规模，在公司发展过程中，我有意识的向中层管理者授权，以培养他们的管理能力。但最近出现了一种让我担心的现象，就是这些中层管理者也模仿我这个老板的样子去给基层员工“授权”，忙着招秘书、招助理，很多工作自己还没弄明白呢，就轻轻松松“授权”下去了，没有流程管控、没有追踪考核，这样的“授权”实在是让我担忧。我是不是该管管这种“授权”行为了？