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摘要：在大数据的背景下，大部分精力都放在财务人员的统计、报表编制、财务数据处理等繁琐的工作上，这就很难花时间分析企业数据信息汇总，也难以为企业提供更高的战略决策支持价值，无法有效发挥财务人员的价值。在此基础上，简要阐述了企业财务会计所面临的问题，分析了财务会计向管理会计转变的路径。希望能为企业财务人员的顺利转型提供参考。
关键词：管理会计;财务会计
1国有企业财务会计工作面临的问题
1.1财务会计管理职能范围狭窄
财务人员大部分时间都会花在会计实务上，每天重复，标准化的信息统计、数据处理，以及财务报表的编制，很少抽出时间为企业决策提供有价值的数据分析，更难制定企业决策计划，不同的工作导致产出的价值不同。
1.2信息“孤岛”现象严重
财务人员把大部分时间花在办公室处理财务信息，很少去施工现场，使业务的背景不清晰。另外，我局的工程量很大，包括不同业务类型的分公司。由于各分公司的经营状况不同，使得企业信息和资金难以共享和整合，造成信息分散，业务处理差异较大。虽然公司进行了系统的信息化建设，但公司信息系统之间的联系并不紧密，数据信息输入多个港口，数据标准不一致，形成了一个信息孤岛。
1.3财务管理方面缺乏分析和决策能力
现阶段，由于公司项目众多，财务会计人员面临着审计、簿记、资金收支、财务会计等大量复杂的工作，没有时间考虑决策分析工作。另外，财务部门和业务部门之间缺乏沟通，财务分析滞后于业务活动，导致业务决策支持不力。
1.4财务人员的控制能力差
首先，財务会计人员的素质和能力存在差异。缺乏内部控制意识和管理风险控制意识，习惯于事后诸葛亮。其次，由于会计工作长期困难，财务管理知识无法在项目的经营管理中发挥作用。从长远来看，经济分析能力、税收筹划能力和资本运营能力都会丧失。另外，财务会计人员更注重事后分析，因为预测分析提前较少，导致财务管理过程中，可能会出现许多无法控制的风险。
2财政会计向管理会计的途径选择
2.1金融共享中心是金融转型的有效模式
（1）财务共享中心为企业创造价值
实现数据共享和增值财务共享中心实现对总行及各分公司不同财务业务数据的存储、管理、统一编码、数据共享，对整个系统进行同源计数，存一个，多用途，避免重复输入数据，确保数据的准确性、及时性、唯一性，为企业决策分析、智能化操作提供了良好的数据支持。
（2）提高工作效率和质量
共享中心集中处理数据信息，提供更加一致的财务数据支持，促进重复复杂工作的简化和标准化，通过合理分工，使财务人员在核心业务处理上花费更多的时间。此外，共享平台的标准化工作流程也解决了各业务部门执行标准的偏差问题。
（3）提高信息管理水平
共享中心的建设促进了全公司标准化、规范化管理的实现。集中管理与控制平台的建设，使企业内部资源的集约化配置成为可能，加快了财务数据和信息在企业内部的共享与流通，此外，准确的财务数据信息也为公司的战略决策提供了便利条件。
2.2金融一体化是新时代金融变革的新方向
（1）财务整合对企业的价值
加强监管和风险防范
在项目前期策划阶段，财务人员将介入分析项目的可行性，提供决策支持，深入业务流程，了解各个阶段的资金流动情况，实现各阶段的资金量化，最大限度地规避风险。为项目负责人提供了专业有效的决策支持，通过分析达到了控制监督、规避风险的目的。
（2）产融结合的具体措施
①做好金融一体化的基础工作
一是改变传统的财务工作模式。全面应用项目管理系统，推广使用无纸化办公，利用信息系统处理各种业务，领导直接通过在线审批签名，业务人员在信息系统中输入业务流程，实现业务数据信息，简化业务流程。第二，加强金融人才的转化。财务人员要转变定位，逐步由繁琐的财务会计向管理会计转变，将繁琐的会计工作移交给共享中心，将财务管理转变为决策支持、预算预测、资金协调、财务规划、税务筹划、控制评价等方面。此外，财务人员应对所获得的全面数据信息进行深入分析和研究，充分利用所收集的数据信息，获取数据背后的价值，从而为企业的战略决策提供更准确的建议。
②提高主数据的准确性
第一，主数据管理作为提供准确的数据和数据库信息的战略决策，其核心涵盖了公司全面统一的数据信息，通过共享数据中心进行统一管理，建立了一个完善的主数据管理系统，包括不同业务系统之间的对接、主数据维护、主数据安全性等;另一方面，通过统一平台实现了主数据的集中管理、总线集成和数据结构的简化，大大提高了数据质量。建立统一的主数据管理标准和流程，通过公司的服务总线，将公司的信息系统数据传输到主数据管理系统，实现数据的完全集成。
3结语
为了适应新时期经济的发展，必须改革传统的财务会计，不断提高财务人员分析和预测信息的能力，促进财务人员由会计向管理会计的逐步转变。通过转型升级实现管理的创新，充分发挥财务职能，提升财务部门的价值，为企业实现战略目标提供技术支持。
参考文献
[1]张琦.业财融合下传统财务会计转型的要点[J].时代金融（下旬），2018，（1）：164-165.
[2]石善女.财务会计转型为管理会计问题研究[J].商场现代化，2015，（11）：176-177.
作者简介：杨蕾，性别：女 ，（出生年月：1998.03.10-）籍贯：甘肃省天水市所在地：湖北省武汉市江夏区文化大道299号，单位：汉口学院，研究方向：财务会计教育，学位：本科，职务职称 ：学生
关键词：管理会计;财务会计
1国有企业财务会计工作面临的问题
1.1财务会计管理职能范围狭窄
财务人员大部分时间都会花在会计实务上，每天重复，标准化的信息统计、数据处理，以及财务报表的编制，很少抽出时间为企业决策提供有价值的数据分析，更难制定企业决策计划，不同的工作导致产出的价值不同。
1.2信息“孤岛”现象严重
财务人员把大部分时间花在办公室处理财务信息，很少去施工现场，使业务的背景不清晰。另外，我局的工程量很大，包括不同业务类型的分公司。由于各分公司的经营状况不同，使得企业信息和资金难以共享和整合，造成信息分散，业务处理差异较大。虽然公司进行了系统的信息化建设，但公司信息系统之间的联系并不紧密，数据信息输入多个港口，数据标准不一致，形成了一个信息孤岛。
1.3财务管理方面缺乏分析和决策能力
现阶段，由于公司项目众多，财务会计人员面临着审计、簿记、资金收支、财务会计等大量复杂的工作，没有时间考虑决策分析工作。另外，财务部门和业务部门之间缺乏沟通，财务分析滞后于业务活动，导致业务决策支持不力。
1.4财务人员的控制能力差
首先，財务会计人员的素质和能力存在差异。缺乏内部控制意识和管理风险控制意识，习惯于事后诸葛亮。其次，由于会计工作长期困难，财务管理知识无法在项目的经营管理中发挥作用。从长远来看，经济分析能力、税收筹划能力和资本运营能力都会丧失。另外，财务会计人员更注重事后分析，因为预测分析提前较少，导致财务管理过程中，可能会出现许多无法控制的风险。
2财政会计向管理会计的途径选择
2.1金融共享中心是金融转型的有效模式
（1）财务共享中心为企业创造价值
实现数据共享和增值财务共享中心实现对总行及各分公司不同财务业务数据的存储、管理、统一编码、数据共享，对整个系统进行同源计数，存一个，多用途，避免重复输入数据，确保数据的准确性、及时性、唯一性，为企业决策分析、智能化操作提供了良好的数据支持。
（2）提高工作效率和质量
共享中心集中处理数据信息，提供更加一致的财务数据支持，促进重复复杂工作的简化和标准化，通过合理分工，使财务人员在核心业务处理上花费更多的时间。此外，共享平台的标准化工作流程也解决了各业务部门执行标准的偏差问题。
（3）提高信息管理水平
共享中心的建设促进了全公司标准化、规范化管理的实现。集中管理与控制平台的建设，使企业内部资源的集约化配置成为可能，加快了财务数据和信息在企业内部的共享与流通，此外，准确的财务数据信息也为公司的战略决策提供了便利条件。
2.2金融一体化是新时代金融变革的新方向
（1）财务整合对企业的价值
加强监管和风险防范
在项目前期策划阶段，财务人员将介入分析项目的可行性，提供决策支持，深入业务流程，了解各个阶段的资金流动情况，实现各阶段的资金量化，最大限度地规避风险。为项目负责人提供了专业有效的决策支持，通过分析达到了控制监督、规避风险的目的。
（2）产融结合的具体措施
①做好金融一体化的基础工作
一是改变传统的财务工作模式。全面应用项目管理系统，推广使用无纸化办公，利用信息系统处理各种业务，领导直接通过在线审批签名，业务人员在信息系统中输入业务流程，实现业务数据信息，简化业务流程。第二，加强金融人才的转化。财务人员要转变定位，逐步由繁琐的财务会计向管理会计转变，将繁琐的会计工作移交给共享中心，将财务管理转变为决策支持、预算预测、资金协调、财务规划、税务筹划、控制评价等方面。此外，财务人员应对所获得的全面数据信息进行深入分析和研究，充分利用所收集的数据信息，获取数据背后的价值，从而为企业的战略决策提供更准确的建议。
②提高主数据的准确性
第一，主数据管理作为提供准确的数据和数据库信息的战略决策，其核心涵盖了公司全面统一的数据信息，通过共享数据中心进行统一管理，建立了一个完善的主数据管理系统，包括不同业务系统之间的对接、主数据维护、主数据安全性等;另一方面，通过统一平台实现了主数据的集中管理、总线集成和数据结构的简化，大大提高了数据质量。建立统一的主数据管理标准和流程，通过公司的服务总线，将公司的信息系统数据传输到主数据管理系统，实现数据的完全集成。
3结语
为了适应新时期经济的发展，必须改革传统的财务会计，不断提高财务人员分析和预测信息的能力，促进财务人员由会计向管理会计的逐步转变。通过转型升级实现管理的创新，充分发挥财务职能，提升财务部门的价值，为企业实现战略目标提供技术支持。
参考文献
[1]张琦.业财融合下传统财务会计转型的要点[J].时代金融（下旬），2018，（1）：164-165.
[2]石善女.财务会计转型为管理会计问题研究[J].商场现代化，2015，（11）：176-177.
作者简介：杨蕾，性别：女 ，（出生年月：1998.03.10-）籍贯：甘肃省天水市所在地：湖北省武汉市江夏区文化大道299号，单位：汉口学院，研究方向：财务会计教育，学位：本科，职务职称 ：学生