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依据组织管理目标,通过各种激励因素和激励举措有规律的结合使用,对被激励者形成一种激励目的的规范。充分发挥员工的积极性,已成为高新技术产业进行人力资源管理的重点。本文对激励和激励机制设计的相关理论进项了归纳并做出了评价,并以华为公司为研究对象,对该公司员工激励现状、问题进行分析,并提出了完善该公司员工激励机制的对策建议。