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叙述了创新的小组决策方法，即小组创新法。高科技的迅速发展，迫使人们要重新看待多年形成的传统实践。广泛流传的全面质量管理法，不总是适合于解决需要在某一方面实行突破的创新问题。详细分析了决策过程的七个阶段：由三个小组或同一小组的三个分组揭示并表述要解决的问题，解决这些问题还需要其他两个组的帮助；收集信息并借助帕列托图和示意图分析信息；提出问题和讨论答案，分析现状和尝试改变现状；三个小组交换意见；详细研究前景；拟定计划和分配责任。这种方法与其他方法相比，其优点是；创新过程的参加者都能从不同的角度提出自己解决问题